峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘二區(qū) 合理擺布用工確保工時(shí)利用率

今年以來，羊東礦綜掘二區(qū)堅(jiān)持合理安排，正確利用工時(shí)，積極研究方法措施，完善工作體系，加大管理力度，努力推動安全任務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。

一是制定工作實(shí)施計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟、逐班組、逐崗位進(jìn)行調(diào)整。對一些特殊工種、特殊崗位，堅(jiān)持深入現(xiàn)場，掌握各崗位工作內(nèi)容、工作量、勞動強(qiáng)度、工時(shí)利用情況，確保實(shí)現(xiàn)崗位合理定員；二是本著人員精干高效的原則，進(jìn)一步優(yōu)化勞動組織，盡可能達(dá)到“一人多證、一崗多能”；三是及時(shí)優(yōu)化勞動組織，嚴(yán)格按照定員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員配置，并實(shí)行單項(xiàng)工程“人多錢少、人少錢多”的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，從源頭上杜絕了吃“大鍋飯”的不良局面，從而優(yōu)化了用工配置，提高了工作效率，為順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。