冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控保安全

進(jìn)入4月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，狠抓落實(shí)，超前預(yù)防，堅(jiān)持從過程管控、重點(diǎn)防控、隱患治理等方面入手，全面夯實(shí)安全根基。

該礦堅(jiān)持超前防范到位，嚴(yán)抓安全細(xì)節(jié)管理，推行“菜單式”交接班管理、走動(dòng)式巡查管理，實(shí)施工程寫實(shí)長(zhǎng)控制、七點(diǎn)六線細(xì)控制、重點(diǎn)工程直控制、規(guī)劃落實(shí)穩(wěn)控制、考核驗(yàn)收數(shù)控制和四標(biāo)管理嚴(yán)控制標(biāo)準(zhǔn)管理體系，建立了安全不放心人員排查記錄本、“三違”幫教記錄、班評(píng)估驗(yàn)收記錄本等，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。突出抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，不斷健全完善了六級(jí)隱患排查機(jī)制，每周組織全礦安全大檢查和專業(yè)安全隱患排查，每周進(jìn)行動(dòng)態(tài)性安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)清單”和聯(lián)單整改反饋制度，定責(zé)任人、定整改措施、定整改期限、定驗(yàn)收確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了安全隱患排查與整改落實(shí)的閉環(huán)管理。實(shí)施發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、制定措施、下達(dá)整改、檢查復(fù)核、結(jié)果公布、完善標(biāo)準(zhǔn)安全檢查閉環(huán)流程工作法，防治相同問題的反復(fù)發(fā)生，形成安全檢查流程閉環(huán)管理。制定重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查表和防控措施，明確存在風(fēng)險(xiǎn)地點(diǎn)、責(zé)任人、責(zé)任單位、完成時(shí)限，周一到周日，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織到現(xiàn)場(chǎng)、到班組、到崗位，對(duì)防控重點(diǎn)進(jìn)行逐條查找、逐條銷號(hào)、逐條驗(yàn)收，通過責(zé)任到位、底數(shù)清楚、排查徹底、措施有力，確保風(fēng)險(xiǎn)源和危險(xiǎn)源受控、在控，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。