峰峰集團羊東礦綜掘三區(qū)"4+N"工作法保安全促穩(wěn)定

峰峰集團羊東礦綜掘三區(qū)"4+N"工作法保安全促穩(wěn)定

進入二季度，綜掘三區(qū)黨支部圍繞保證職工思想動態(tài)穩(wěn)定為重點，創(chuàng)新了"4+N"逐級包保職工思想動態(tài)全覆蓋工作法,"4"即四級聯(lián)控包保機制,一級區(qū)長支書,包保干部及全區(qū)所有人員進行動態(tài)包保，特別是摸排重點人員，思想不穩(wěn)定和新工人進行重點包保管控，二級技術員以上管理人員劃分區(qū)域實行區(qū)域包保機制，重點對所包區(qū)域的班隊長和職工及重點人員實現(xiàn)包保。三級班隊長為包保區(qū)域責任人，對所在包保區(qū)域的職工及重點人員實現(xiàn)責任包保，四級職工骨干包保聯(lián)保，每個區(qū)域的老師傅和骨干對所在班組的職工特別是思想有情緒和新職工實現(xiàn)包保，從而達到四級聯(lián)控逐級包保到人，實現(xiàn)全覆蓋。“N”不定期摸排有思想的狀況的職工進行重點包保，和不定點不定時間的包保走訪談心，達到重點人員重點管控，不分時間，不分地點走訪，處理問題，解決職工思想問題。

通過“4+N”包保工作法開展，做到職工思想動態(tài)及時掌控，不留死角，全覆蓋，對職工的思想問題和反饋困難要求進行及時處理，實現(xiàn)逐級包保，逐級管控，逐級解決，做到全程包保全覆蓋，達到職工思想穩(wěn)定，區(qū)隊安全穩(wěn)定發(fā)展。