重慶氣礦汽車服務(wù)中心“345”工作法夯實車輛“三交一封”管理

今年來，重慶氣礦汽車服務(wù)中心在抓好日常安全基礎(chǔ)管理的同時，堅持采取建立“三級聯(lián)動”，細(xì)化“四個環(huán)節(jié)”，做到“五個到位”即“345”工作法，使節(jié)假日車輛“三交一封”工作落到實處，實現(xiàn)了各型車輛運行零事故。

建立“三級聯(lián)動”，形成車輛封存“監(jiān)管網(wǎng)”。成立了“三交一封”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作責(zé)任。分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)“三交一封”工作的全面工作，督促檢查制度落實情況；運行組負(fù)責(zé)“三交一封”工作的組織協(xié)調(diào)，編制工作方案并組織實施；駕駛員負(fù)責(zé)車輛入庫前的安全檢查和保潔工作，三個層面分別對每臺車實行定人定車，車輛所駕人員發(fā)生變化由資產(chǎn)管理人員進(jìn)行變更，保證了每臺車輛都有專人負(fù)責(zé)管理。

細(xì)化“四個環(huán)節(jié)”，構(gòu)建車輛入庫“安全網(wǎng)”。細(xì)化車輛安全檢查工作，駕駛員收車后要對車輛的安全情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)無安全隱患方可入庫；細(xì)化衛(wèi)生保潔工作，車輛入庫前要保證車內(nèi)外衛(wèi)生清潔，杜絕將垃圾及污染物帶進(jìn)車庫；細(xì)化車庫管理，安全檢查組在車輛入庫前對庫房電設(shè)備、照明設(shè)施、消防器材及周邊進(jìn)行嚴(yán)格檢查，清理一切無關(guān)的物品，保證車輛停放安全；細(xì)化工作責(zé)任，嚴(yán)格履行車輛入庫確認(rèn)程序，做到?jīng)]有簽字不入庫，簽字手續(xù)不全不入庫，各項檢查項目不合格不入庫。

做到“五個到位”，筑牢制度執(zhí)行“保障網(wǎng)”?！皟勺C一鑰匙”上繳到位，受控管理人員在假期前一工作日統(tǒng)一收繳車輛的行駛證、駕駛員的準(zhǔn)駕證和車輛開關(guān)鑰匙，制定包括駕駛員姓名、封存時間、車輛牌號、上繳證件的時間、車輛停車位等明細(xì)表，并由節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)、受控員、駕駛員簽字確認(rèn)后存檔備查；緊急預(yù)案制定到位，針對特種車輛，環(huán)境監(jiān)測車輛在封存的同時，制定節(jié)假日突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案，為節(jié)日期間應(yīng)急工作做好準(zhǔn)備；信息聯(lián)絡(luò)到位，節(jié)日期間，除應(yīng)急值班車外，其它車輛一律按照要求全部定點封存，建立了駕駛員應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，保證24小時信息渠道暢通；車輛控制到位，堅決嚴(yán)控公車私用、人情車，非工作所需，杜絕啟封一切車輛；封條封印到位，嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律。

今年來，該中心在交通安全管理、車輛“三交一封”管理上形成了固定的管理模式，并在此基礎(chǔ)上不斷探索，積累經(jīng)驗，拓展思路，為中心的交通安全管理盡職盡責(zé)，實現(xiàn)交通安全零事故。

據(jù)統(tǒng)計，該中心在今年“元旦節(jié)”“春節(jié)”“清明節(jié)”“五一節(jié)”期間共封存車輛373臺次，安排應(yīng)急值班車和運行車輛55臺次，確保了車輛平穩(wěn)安全運行。