冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采一區(qū)強(qiáng)化班組管理助力安全月

二季度以來(lái)，羊東礦綜采一區(qū)不斷強(qiáng)化班組內(nèi)部管理，以有效的機(jī)制促進(jìn)班組安全工作的扎實(shí)開(kāi)展，保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，為安全月活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

嚴(yán)抓安全施工不放松。該區(qū)認(rèn)真落實(shí)班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦的安全工作理念，采取走動(dòng)式巡查方式對(duì)各班組施工作業(yè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督，加大跟班、帶班力度，要求跟班人員深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，每班必須發(fā)現(xiàn)若干安全隱患，對(duì)安全隱患立即采取整改措施，總結(jié)管理不足，解決存在問(wèn)題，找出安全生產(chǎn)工作中存在的不安全因素，尋找癥結(jié)，制定解決方法，督促落實(shí)整改，形成多層次、全方位排查整改格局。嚴(yán)格按制度、標(biāo)準(zhǔn)辦事，制定出臺(tái)各項(xiàng)管理制度及獎(jiǎng)罰政策，并一一兌現(xiàn)。

嚴(yán)抓隱患排查不放松。該區(qū)各班組建立隱患登記臺(tái)賬，定期對(duì)班組隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，制定了切實(shí)可行的隱患處置辦法，采取日檢查、月抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，實(shí)行每天一檢查、每周一審查、一評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)了班組職工治理隱患的積極性和主動(dòng)性。在班組與班組之間開(kāi)展評(píng)比，從安全規(guī)程、技術(shù)措施、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、崗位雙述等方面進(jìn)行評(píng)比考核，形成了班組爭(zhēng)先進(jìn)、職工爭(zhēng)一流的良好氛圍，在全區(qū)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超、幫”的濃厚氛圍，有效促進(jìn)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展。

嚴(yán)抓職工培訓(xùn)不放松。該區(qū)通過(guò)開(kāi)展“傳、幫、帶”活動(dòng)和開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)技能競(jìng)賽，為職工營(yíng)造崗位成才的工作環(huán)境，鼓勵(lì)職工在賽中練、在賽中學(xué)，苦練內(nèi)功，提高運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品的技能。不斷強(qiáng)化職工安全教育，充分利用每周二、周五職工學(xué)習(xí)日，班前會(huì)等載體學(xué)習(xí)區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)。利用“歷史上的今天”、“一路向前”答題小程序，增加職工安全文化、安全意識(shí)，讓職工牢記“安全第一”的理念。定期組織手指口述比賽來(lái)規(guī)范職工安全作業(yè)行為，精細(xì)化作業(yè)，堅(jiān)持做到崗位操作技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)并重。