冀中能源峰峰集團羊東礦通風區(qū)切實提升班組管理水平

進入6月“安全生產(chǎn)月”以來，羊東礦通風區(qū)通過完善制度體系，強化安全生產(chǎn)意識、加強過程管控，不斷強化班組建設，夯實礦井安全基礎。

該區(qū)從完善班組制度體系入手，對班組管理制度進行全面梳理，細化班組責任制、百分考核制、包保責任制、區(qū)域隱患治理制、學習培訓制、創(chuàng)新激勵制等6項制度，規(guī)范開展班組“定員、定崗、定責”等11項工作，完善“安全、質(zhì)量、任務、設備、成本、紀律”等6項標準化班組作業(yè)制度，有效理順班組運行機制。

該區(qū)創(chuàng)新安全管理模式，利用安全漫畫、安全標語在井下建立安全文化巷道，讓職工在潛移默化中受到安全教育。嚴格落實“五位一體”操作法，結(jié)合每個崗位特點在現(xiàn)場懸掛以“紅線告知、安全確認、安全站位、崗位標準、操作流程”為內(nèi)容的“五位一體”看板，有效提升職工安全操作意識。

該區(qū)狠抓現(xiàn)場管理，要求班組長到達作業(yè)現(xiàn)場后，結(jié)合崗位實際，向當班員工講清現(xiàn)場隱患和安全注意事項。各班組建立隱患排查、整改、復查信息臺賬，班組成員進行自查、互檢，驗收小組進行逐一檢查銷號。每旬開展一次安全質(zhì)量評比，采取現(xiàn)場觀摩和剖析會形式，形成層級保安的工作格局，促進安全生產(chǎn)。