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扎根在煤海之中的“王王彪” ----山焦汾西南關(guān)煤業(yè)綜采隊 王王彪

作者:喬金菊 陳燕 2021-06-15 17:16 來源:南關(guān)煤業(yè)

扎根在煤海之中的“王王彪”----南關(guān)煤業(yè)綜采隊 ? ?王王彪

在南關(guān)煤業(yè)綜采隊,只要提起王王彪,工友們都是為他點贊不已,王王彪作為隊里生產(chǎn)班的副隊長,一直以來,帶領(lǐng)本班全班人員,唱響了“安全為天、生命至上”的主旋律,唱響了“保安全、多出煤”交響曲,唱響了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”奮斗曲......

班班查隱患抓安全。在王王彪眼里,安全就是就是天,可以不生產(chǎn),但是不能存隱患,在他們班組每一名職工都堅持班班查隱患,并把隱患處理在萌芽階段,然后開始安全生產(chǎn)工作,寧肯多流汗,不能多流淚,不讓家屬哭紅眼的態(tài)度,工作中堅持先處理安全隱患后高效率搞生產(chǎn)。用“團結(jié)、奉獻、求實、進取”的工作作風(fēng),帶動了本班全體人員,牢牢團結(jié)在隊領(lǐng)導(dǎo)周圍,克服困難,圓滿的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項安全生產(chǎn)任務(wù),為我礦安全生產(chǎn)起到了積極的作用。

時時強管理標準。安全生產(chǎn)標準化是煤礦安全工作的基礎(chǔ),他帶領(lǐng)本班全體人員,在日常工作中堅持以安全生產(chǎn)標準標準為準則,狠抓現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)。以工序保質(zhì)量,嚴格督促各生產(chǎn)場所的安全生產(chǎn)標準化工作,從源頭上消滅不合格品,努力實現(xiàn)動態(tài)達標。他狠抓現(xiàn)場管理,每班堅持處理隱患,對工作中不負責(zé)任和不按章操作的人員定期提醒和曝光,大大提高了職工自覺遵守勞動紀律和按章作業(yè)的自覺性,使我隊安全生產(chǎn)標準化工作水平有了明顯提高。

認真負責(zé)保質(zhì)保量完任務(wù)。王王彪在工作中嚴于律己,努力克服生活上的各種困難,發(fā)揮年齡優(yōu)勢,主動、超量地開展工作。在單位領(lǐng)導(dǎo)以身作則的榜樣激勵下,他培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、連續(xù)作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的工作作風(fēng),多次放棄了節(jié)假日和休息時間,認真配合隊領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作,及時、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

王王彪班組全體職工在以安全為前提條件下,團結(jié)拼搏,圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨工作面困難時期時,他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象,該班組在1209工作面作業(yè)期間,在推進到500m的時候,工作面距二切眼還有40米,高差為20米,且工作面中間段咬架,機頭段倒架,造成了被動局面。此時的作業(yè)技術(shù)有兩大難題:一是在推進40米的距離內(nèi)工作面需要爬高20米;而是處理倒架、咬架的過程中保持順利推進。為了盡快的度過此段,特別是王王彪班組為其他班組開了先例,采用大仰角推進、邊推邊扶、單體支柱打壓戧等辦法,使支架逐步扶正,將工作面的推進步入正規(guī),這在集團公司兄弟單位中樹立的典范,積累了豐富的經(jīng)驗,受到集團公司的表彰。在安全生產(chǎn)中,王王彪班組全體職工心往一處想,勁往一處使,努力加強管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及科技創(chuàng)新。

安全工作只有起點沒有終點,安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬戶,王王彪發(fā)揚了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,為南關(guān)煤礦的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。

喬金菊 ? 陳燕

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