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陜北礦業(yè)龍華公司:多維度出擊,打好物資管理“組合拳”

作者:張彥強(qiáng) 2021-06-24 09:32 來源:煤礦安全網(wǎng)

陜北礦業(yè)龍華公司:多維度出擊,打好物資管理“組合拳”

今年以來,陜北礦業(yè)龍華公司為了進(jìn)一步夯實極限成本管理基礎(chǔ),減少材料庫存積壓導(dǎo)致的損耗,不斷加強(qiáng)物資管理,創(chuàng)新管理模式,打出“組合拳”,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),有效降低了物資庫存儲備。2021年截至3月底,在這套組合拳的作用下,該公司物資庫存總量較去年同期降低500萬元,實現(xiàn)降幅20%,有效的降低了庫存損耗。

采購模式多樣化,打造極限采購成本

煤礦生產(chǎn)運(yùn)營物資采購數(shù)量大、種類多、質(zhì)量要求高,為了在保證物資質(zhì)量的前提下,降低采購成本,該公司對采購方式進(jìn)行優(yōu)化,實行“雙線采購”。即:零星物資線上比價采買,批量物資線下邀請招(議)標(biāo)或比質(zhì)比價采買。

“價格和質(zhì)量是物資采購的生命?!痹摴疚镔Y管理部負(fù)責(zé)人這樣評價。一直以來,該公司的礦用物資都依賴于陜煤集團(tuán)招標(biāo)采購平臺上的供應(yīng)商報價為依據(jù),通過邀請多家信譽(yù)良好、實力較強(qiáng)的供應(yīng)商,進(jìn)行協(xié)商談判采購。2020年以來,在招標(biāo)及商務(wù)談判的基礎(chǔ)上,該公司創(chuàng)新了零星物資線上購買比質(zhì)比價購買模式,即在線完成提交采購需求、投標(biāo)報價、線上開標(biāo)、定標(biāo),以及線上辦理結(jié)算手續(xù)等,極大的提升了物資供應(yīng)渠道的廣度,既提高了采購效率,也能夠確保公司已最低的價格采購最優(yōu)、最適合的物資,經(jīng)核算,目前為止,與往年同期相比節(jié)約采購成本20%。同時,該公司建立了供貨商信積分制度,形成了優(yōu)勝劣汰獎罰機(jī)制,確保進(jìn)廠物資材料合格率達(dá)100%。目前,零星物資線上購買已涉及5大類300余種物資。

供應(yīng)管理服務(wù)化,實時保障生產(chǎn)供應(yīng)

該公司物資供應(yīng)部在提供供應(yīng)服務(wù)同時,也承擔(dān)著生產(chǎn)夜間急用物資保障職責(zé),為保障生產(chǎn)24小時接替有序,該公司物資供應(yīng)部實行物資管理服務(wù)化,簡化物資采購與領(lǐng)用流程,在保證流程合規(guī)合法的情況下,做到了迅速、精準(zhǔn)出庫,即使是夜間也能做到即使供應(yīng)。

在物資庫房管理上,庫房管理人員實行夜間三巡和隨叫隨到制度,實現(xiàn)“第一時間”保障生產(chǎn)運(yùn)營?!吧a(chǎn)急缺也不怕,再晚到供應(yīng)庫房也能領(lǐng)到料……”該公司基層生產(chǎn)區(qū)隊對供應(yīng)管理的這項舉措給予了高度評價。

例如,3月7日下午6時多,該公司選運(yùn)隊901帶式輸送機(jī)機(jī)頭液力耦合器發(fā)生故障,該公司物資供應(yīng)部接到電話通知后4小時之內(nèi)就完成了與設(shè)備廠家的技術(shù)溝通、配件型號核對、采購及運(yùn)送到礦,該廠家位于包頭市,僅運(yùn)輸就要2-3個小時,正是這種高效的服務(wù)模式,為設(shè)備故障處理贏得了時間,有力保障了安全生產(chǎn)。

物資庫存最低化,全面降低庫存積壓

為加強(qiáng)物資計劃和采購管理,深入推進(jìn)物資代儲代銷制,該公司與生產(chǎn)廠家簽訂了代儲代銷協(xié)議,將生產(chǎn)的設(shè)備配件等所需物資暫存于生產(chǎn)廠家的存貨倉庫,倉庫就近設(shè)在該公司附近。一旦有需求,供應(yīng)商可以及時直供。

“我們充分利用地理位置優(yōu)勢,抓住和廠家合作‘代儲代銷’業(yè)務(wù)新機(jī)遇,發(fā)揮‘代儲代銷’平臺作用,達(dá)到配件資源共享,進(jìn)一步降低庫存積壓、減少資金占用,從而實現(xiàn)真正意義上的礦方‘零庫存’”,該公司物資供應(yīng)部副部長許紅午說。

據(jù)了解,該公司各類代儲代銷物資已達(dá)8大類、300余種,從前期的軸承、皮帶扣、車輛配件等現(xiàn)已拓展到大部分的煤機(jī)配件,使庫存金額降低了20%。同時,也節(jié)約了物資日常管理消耗的人力物力成本,實現(xiàn)了合作多贏。

眾所周知,物資供應(yīng)是保障安全生產(chǎn)的重要前提,也是做好成本管控的基礎(chǔ),孫家岔龍華礦業(yè)公司以打造極限成本為目標(biāo),多措并舉的物資采購及管理模式,在未來必將為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮堅實力量!(張彥強(qiáng))

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