【時評】一切為安全讓路

6月份是全國第二十個安全生產(chǎn)月，任樓礦全面奏響疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)主旋律。

安全是企業(yè)發(fā)展的基石。礦長丁三紅在各類會議上強調(diào)“一切為安全讓路、一切為生產(chǎn)服務(wù)”、“安排任何工作首先考慮安全”，時刻把安全責(zé)任印在心中、扛在肩上、落在實處，不斷筑牢安全發(fā)展根基，堅決守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線。

一切為安全讓路，必須增強“安全第一”意識，安排任何工作首先考慮安全。生產(chǎn)必須安全。我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，各種自然災(zāi)害耦合疊加，我們在任何時候，都要強化安全意識，堅守“安全第一”的思想不動搖，并將之貫穿到生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)。我們要時刻繃緊安全弦，安排任何工作首先考慮安全，預(yù)想作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，排查工作環(huán)境不安全隱患、安排好安全注意事項，作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn)。我們要時刻保持安全清醒頭腦，始終保持安全定力不動搖，始終保持如履薄冰的心態(tài)，反驕破滿，克服麻痹松懈心理，克服“三慣”思想，從反“三違”向防“三違”轉(zhuǎn)變，從零開始向零邁進(jìn)。

一切為安全讓路，必須從嚴(yán)從細(xì)落實安全責(zé)任，堵住每一個“蟻穴”。安全責(zé)任重于泰山。今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題就是落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展。事故統(tǒng)計分析表明，因責(zé)任心不強引發(fā)的事故約占80%。剖析每一起工傷事故背后深層次原因，多是思想不重視、責(zé)任不落實、管控措施不到位。血的教訓(xùn)一再告誡我們，任何一個方面的責(zé)任缺位，都會留下操作和監(jiān)管上的漏洞，都會埋下事故發(fā)生的隱患。從嚴(yán)從細(xì)落實安全責(zé)任，絕不能有一點“差不多，過得去”之心，細(xì)心排查每一處隱患，認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，必須“細(xì)之再細(xì)”，確?！斑^得硬、叫得響”；決不能有任何粗心大意之處，嚴(yán)格落實每一個要求，認(rèn)真解決每一個問題，避免“稍有不慎”，必須“慎之又慎”，堵住每一個“蟻穴”。

一切為安全讓路，必須敢于頂真碰硬強化執(zhí)行，嚴(yán)防制度成為“稻草人”。制度的靈魂在于執(zhí)行，制度的效果在于落實。制度執(zhí)行不到位，落實不到現(xiàn)場，制度則淪為嚇唬鳥雀的“稻草人”，成為可松可緊的“橡皮筋”。我們務(wù)必增強制度意識，強化制度的剛性執(zhí)行，加強制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，保持問責(zé)追責(zé)的高壓態(tài)勢，敢于“亮黃牌”、“掏紅牌”，嚴(yán)防制度執(zhí)行限入“先緊后松、上緊下松、時緊時松”之怪圈。各級管理干部帶頭落實，一級帶一級、一級促一級，堅決把煤礦安全專項整治三年行動、“五位一體”崗位作業(yè)法落實好，進(jìn)一步規(guī)范安全行為，讓員工時刻按章作業(yè)，變成一種行為習(xí)慣。

安全是幸福的起點，是最大的效益，我們要把安全作為增強員工幸福感的首要指標(biāo)，作為一切工作的前提，抓緊抓好。

“一切為安全讓路”不是一句口號，全礦從上到下，從管理到操作，都要落實安全責(zé)任，在思想上樹牢紅線意識，在工作中做到不安全不生產(chǎn)，推動安全發(fā)展，推進(jìn)任樓煤礦長治久安！