冀中能源峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)精準發(fā)力做實降本促效

今年以來，羊東礦綜采二區(qū)積極推行節(jié)支降耗，為區(qū)隊降低生產成本、提高經濟效益打下良好基礎。

該區(qū)以班組為單位核算生產成本，采取“日核算、月總結”的模式，對各班組每月成本情況進行統(tǒng)計，并定期召開區(qū)隊經濟分析會，對節(jié)支增效情況，查找問題，制訂措施，獎優(yōu)罰劣，從源頭上節(jié)支降耗。為鼓勵職工特別是生產一線職工參與節(jié)能降耗工作的積極性，對每個回收人進行經濟上的獎勵，讓廣大職工在工作之余也能嘗到節(jié)能降耗所帶來的“甜頭”。 堅持每月對材料消耗進行認真分析，對各類物資進行逐項盤點，嚴格實行交舊領新制度，控制新品投入。全過程跟蹤管理，特別是加強對低值易耗品、辦公用品的管理，嚴格執(zhí)行預算報批制度，引導廣大職工樹立節(jié)支降耗的緊迫感和責任感。

該區(qū)堅持輿論引導，搞好節(jié)能降耗的思想發(fā)動，在全區(qū)大力營造節(jié)能降耗的氛圍，使節(jié)約行為成為職工日常工作和生活的自覺行為。通過開展節(jié)能降耗宣傳活動，引導廣大職工從身邊的點滴小事做起，從生產的每一道生產工序入手，節(jié)支降耗。幫助職工算好“經濟賬”，積極引導職工認清節(jié)能降耗對于企業(yè)快速發(fā)展的重要性。使職工牢固樹立“人人精打細算，個個當家理財”的經營理念，把節(jié)約挖潛的觸角延伸到每一個崗點、每一名職工，做到不多花一分錢，不多耗一度電，不浪費一滴水、一滴油、一張紙。

該區(qū)結合機電設備種類多，分布面廣，結合工作實際各機電隊長為主要負責人，將設備完好率和員工收入掛鉤。包機人員加強設備巡查管理，定期為機電設備除塵，檢查螺絲是否有松動，電機、減速機等是否有發(fā)熱情況，各種保護裝置是否靈敏可靠等。并要求檢修人員做到定期檢查落實，做好詳細記錄，使設備的完好率達到最優(yōu)水平，有效的降低企業(yè)的生產成本。