紅柳林礦業(yè)公司：“三個(gè)聚力”促安全

　　為扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”及百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)，紅柳林礦業(yè)公司以“三個(gè)聚力”助推安全管理工作，取得了實(shí)效，為建黨 100 周年召開營(yíng)造良好的安全氛圍。

強(qiáng)化正向激勵(lì)，聚力氛圍營(yíng)造

　　紅柳林礦業(yè)公司堅(jiān)持把“安全生產(chǎn)月”及”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)開展作為當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行推進(jìn)，從嚴(yán)從實(shí)抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)、動(dòng)員部署、組織實(shí)施等各項(xiàng)工作，為活動(dòng)開展提供有力組織保障。作為陜煤集團(tuán)2021年煤礦透水事故應(yīng)急救援演練的組織者和參與者，該公司自接到任務(wù)以來，立即召開動(dòng)員會(huì)，層層壓實(shí)工作責(zé)任，按照正向激勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明的原則制定保障措施，所有管理人員主動(dòng)放棄周末休息，每天早上7:30上班召開碰頭會(huì)，晚上召開推進(jìn)會(huì)，加班討論方案修改腳本，全身心投入到演練籌備工作中。全中心上下形成了團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)的良好工作氛圍。

狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，聚力重點(diǎn)工作。

　　目前，紅柳林礦業(yè)公司已經(jīng)完成安全警示周各項(xiàng)工作，組織1000余人次觀看學(xué)習(xí)典型事故案例。開展了為期一周的全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)隱患自查自改工作，所查隱患全部整改閉環(huán)。成功舉辦了集團(tuán)公司透水事故應(yīng)急救援演練，提升了礦井安全保障能力。統(tǒng)籌工作措施制定，強(qiáng)化工作部署。圍繞活動(dòng)開展制定了16項(xiàng)工作措施，8項(xiàng)活動(dòng)要求，保證了重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

突出問題導(dǎo)向，聚力健全長(zhǎng)效機(jī)制。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向、對(duì)標(biāo)活動(dòng)開展方案，結(jié)合“90123”目標(biāo)管理法深入開展隱患排查，狠抓“兩清單”工作落實(shí)。對(duì)存在的問題隱患進(jìn)行全面查找分析，常態(tài)化補(bǔ)充完善“兩清單”。組織管理人員對(duì)《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵，管理人員帶頭學(xué)習(xí),使標(biāo)準(zhǔn)入心入腦、落實(shí)在行動(dòng)上。對(duì)違反紅線的人員,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),依照制度按程序嚴(yán)肅處置,切實(shí)把紅線管理落實(shí)在安全生產(chǎn)中。強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，工作推進(jìn)中遇到難題，積極開展頭腦風(fēng)暴，群力群策深刻剖析問題根源，找準(zhǔn)短板補(bǔ)漏洞，真查真改，細(xì)化工作任務(wù)清單，擰緊責(zé)任鏈條，直至問題徹底解決形成長(zhǎng)效機(jī)制。(李超)