近日，山西焦煤改革發(fā)展部馬雪琴部長在集團公司企業(yè)管理部相關(guān)負責人的陪同下來到兩渡煤業(yè)公司，對該公司精益化管理工作開展情況進行調(diào)研指導。
馬雪琴部長一行先后前往該公司礦井水處理站、二號矸石山等地進行了實地查看，并且詳細聽取了公司經(jīng)理喬杰鵬對企業(yè)開展精益化管理工作的介紹。
馬雪琴對該公司亮點工作表示肯定，表示兩渡煤業(yè)作為第一批精益化礦井，安全、環(huán)保等各項工作都能夠有序穩(wěn)步開展，她要指出，要轉(zhuǎn)變觀念，深入貫徹焦煤精益化管理理念，實現(xiàn)從粗放式管理向精益化管理水平的轉(zhuǎn)變;要努力推動“全員精益”，使精益化管理的思維和方法在安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管控中不斷提高;要發(fā)揮激勵作用，對創(chuàng)造價值的及時給予激勵，充分調(diào)動全員工作積極性，同時對工作進展緩慢、推進不力的單位和個人進行嚴格考核，切實把精益管理工作做實、做細、做出成效。
