通風(fēng)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）

　　通風(fēng)隊隊長是通風(fēng)隊在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責(zé)任人，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，在通風(fēng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展“一通三防”等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

　　一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

　　1、在通風(fēng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本隊安全、行政、生產(chǎn)等組織工作，抓好副職及分管隊干的管理工作。

　　2、根據(jù)本隊的工作性質(zhì)及工作任務(wù)，抓工作落實情況。必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，對所管轄范圍內(nèi)的工作進行檢查落實，排查工作現(xiàn)場安全隱患。

　　3、每天根據(jù)井下生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題，查看各副職和分管隊長、班組長、工人崗位責(zé)任制落實情況，對本隊的日常生產(chǎn)活動、安全工作全面負責(zé)。

　　二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.積極配合通風(fēng)副總經(jīng)理落實有關(guān)“一通三防”的國家煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標準以及集團公司和煤業(yè)分公司管理制度規(guī)定，確保通風(fēng)隊“一通三防”工程設(shè)施合法合規(guī)。

　　2.認真執(zhí)行礦井“一通三防”管理制度，做好“一通三防”基礎(chǔ)工作，確保礦井“一通三防”工作達標。

　　3.對區(qū)隊“一通三防”各類技術(shù)工作進行把關(guān)。根據(jù)礦井生產(chǎn)動態(tài)情況，及時組織有關(guān)人員編制相關(guān)安全技術(shù)措施;督促相關(guān)班組按時完成礦井“一通三防”設(shè)施任務(wù)。

　　4.經(jīng)常檢查井下“一通三防”各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進行整改。

　　5.負責(zé)組織“一通三防”專項工程、設(shè)施的施工，對存在的問題要及時組織整改。

　　6.積極參與礦井“一通三防”隱患排查與治理工作。

　　7.按要求完成每月帶、值班工作，按要求參加各項安全生產(chǎn)相關(guān)會議。

　　8、完成區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)交給的其他安全工作。

　　三、考核規(guī)定

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行百分制量化考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核，并納入月度安全績效考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細則》《安全風(fēng)險預(yù)控管理考核實施辦法(試行)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等相關(guān)考核內(nèi)容。