北部灣港務集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員林升舟：立足崗位 無私奉獻

　　北部灣港務集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員林升舟：立足崗位 無私奉獻

　　圖為林升舟在壩體位移在線監(jiān)測查看監(jiān)控

　　林升舟，砂水車間主任，他不斷增強黨的宗旨意識，加強黨性修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著-名中國共產(chǎn)黨員應有的先鋒模范作用，讓“黨員”這一光榮的稱號在他身上閃耀發(fā)光。多次獲得分公司、華錫集團先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽，2021年6月份，他又一次獲得了北部灣港務集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽。

　　做好車間的“領頭人”

　　砂水車間作為排沙供水，服務生產(chǎn)的車間，對山上單位的各點生產(chǎn)正常運行，有著非凡的作用。作為車間主任，林升舟深知自己的一舉一動，一言一行都會影響到身邊同志的工作激情，所以他踐行自己的職業(yè)操守，認真落實公司領導下達的各項任務，積極響應公司領導的指導方向，當好公司領導的參謀和助手。加強與各個部門協(xié)調(diào)和高峰公司信息溝通，精心組織生產(chǎn)，保證高峰公司巴里選廠、長坡生產(chǎn)區(qū)、砂坪生產(chǎn)區(qū)排砂供水以及銅坑礦井下充填尾砂供應。全年完成銅坑充填砂量為20.07萬噸，供給高峰公司充填沙量為47179.23m3。

　　林升舟緊緊圍繞分公司改革發(fā)展，結合車間實際，帶領車間員工落實責任，通過車間全體職工的共同努力，較好的完成公司下達的各項工作目標。大家一方面做好安全環(huán)保各項工作，狠抓安全環(huán)保汛期工作，做到提前部署、措施落實到位，確保各項安全環(huán)保工作的正常運行;另一方面，積極和公司相關部門溝通協(xié)調(diào)，大力推進安全環(huán)保項目在建工程的進展，廢水提升項目按照計劃5月1日投入生產(chǎn)。

　　精心組織 科學策劃

　　他緊抓車間設備管理和計劃檢修工作，經(jīng)過多次有計劃的設備梳理整治，車間設備的整體健康水平得到了一定程度的提高。但是最初，班組里很多職工不了解林升舟的工作安排，“有必要這樣三天兩頭的檢查設備嗎?”“真是的，年輕人就是膽小，動不動就要對設備進行記錄，多余”面對班組里職工各種的不滿，林升舟沒有給大家上課，他默默的繼續(xù)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場，小本本里記著密密麻麻的各點設備運行情況及注意事項等，手機里的照片，除了可愛的兒子，就是生產(chǎn)現(xiàn)場各點的設備。

　　林升舟經(jīng)過一個月的加強設備管理，有計劃的檢修，對車間設備存在的問題進行嚴密的梳理整治，生產(chǎn)現(xiàn)場基本沒有了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，現(xiàn)場環(huán)境和設備文明衛(wèi)生有了根本性的轉(zhuǎn)變，魯塘尾礦庫水泵、各點管道安全運行。林升舟加大了設備管理力度，同時也就大大的減少了搶修情況，這讓原來那些那些不滿的聲音轉(zhuǎn)變成了“這還真行，搶修的次數(shù)減少，對設備的運行情況大致都心里有數(shù)啦”。林升舟用自己的實際行動，讓車間職工心服口服，讓車間這支隊伍凝心聚力，自愿、積極的做好車間設備管理工作，2020年設備運轉(zhuǎn)率達98%以上，確保了山上單位生產(chǎn)連續(xù)性。

　　降本增效 克難攻堅

　　林升舟為車間的工作出謀劃策，做到用力、用心，實實在在，努力帶動職工一起為砂水車間創(chuàng)造出較好的成績。全年砂水車間生產(chǎn)成本費用4426.6萬元，核減廢水處理藥劑成本和銅坑、高峰公司充填砂抽砂運行費用805萬元，實際節(jié)約成本132萬元。積極開展QC項目和合理化建議以及各項成本管控措施，2020年開展設備修理和配件修復工作15項，修復經(jīng)濟價值約10余萬元。共提出6項合理化建議，有效的解決生產(chǎn)和設備上問題，降低了職工的勞動強度，同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益約15萬元。

　　積極應對外排水限值排放工作，為確保限值排放達標，和相關業(yè)務部門開展干堆系統(tǒng)25米濃密機進行處理廢水達標排放工業(yè)試驗，并取得成功，本年度沒有因為外排水質(zhì)原因造成停機停產(chǎn)。

　　過去所做的工作只代表過去，有成功的地方也有許多需要不斷完善的地方，林升舟將始終用黨員標準對照檢查自己,以更加高昂飽滿的工作熱情和堅定的執(zhí)行力去開展今后車間的各項工作，一心一意為公司做貢獻。