冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)多措并舉降本促效

　　8月份以來(lái)，羊東礦通風(fēng)區(qū)面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，多措并舉，把握重點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化思想教育、嚴(yán)控材料投入、提高廢舊物品復(fù)用率等措施，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力降本促效。

　　強(qiáng)化思想教育。該區(qū)利用班前會(huì)、職工會(huì)、微信交流群等途徑開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和面臨的困難，自覺(jué)增強(qiáng)降本促效意識(shí)，立足崗位，開(kāi)動(dòng)腦筋，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，努力實(shí)現(xiàn)降本促效。教育廣大職工要堅(jiān)持“節(jié)約就是利潤(rùn)、節(jié)省就是財(cái)富”理念，從小事做起，節(jié)省材料，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，真正做到身邊無(wú)浪費(fèi)、班組無(wú)浪費(fèi)、崗位無(wú)浪費(fèi)。

　　嚴(yán)控材料投入。這區(qū)嚴(yán)把材料審批、領(lǐng)取、使用等關(guān)口，并建立健全材料的發(fā)放、使用以及設(shè)備的回收回撤臺(tái)賬，追蹤各類材料物資的使用情況。不定期深入各崗位、班組和工作面檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，充分發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的聰明才智，結(jié)合制約日常安全和生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題廣泛開(kāi)展管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，改進(jìn)管理方式、改造老化設(shè)備、完善工藝流程，進(jìn)一步降低材料投入。

　　提高廢物復(fù)用率。該區(qū)堅(jiān)持“能修不領(lǐng)新”的原則，加強(qiáng)修舊利廢工作力度，對(duì)升井后能修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)再利用。并制定了修舊利廢物資維修價(jià)格表，每月對(duì)照價(jià)格表和回收維修數(shù)量對(duì)職工給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了職工參與修舊利廢活動(dòng)的積極性。