煤業(yè)集團晟泰公司深入貫徹落實集團公司近期安全工作會議精神，強化思想認識、現(xiàn)場管理及崗位培訓等基礎工作，不斷夯實“基層、基礎、基本功”，持續(xù)提升基層安全管理水平。
思想認識不走偏。
該公司通過組織召開早調(diào)度會、科隊長書記會及三基工作座談會，第一時間傳達夯實基層、基礎、基本功相關文件精神，進一步統(tǒng)一思想認識，明確任務目標，下硬功夫推動三基工作扎實落地;細化完善網(wǎng)格化安全包保責任體系，將強化基層基礎工作納入網(wǎng)格化包保范疇，推動各級包保主體動態(tài)掌握基層管理信息，及時發(fā)現(xiàn)基層管理問題不足，幫助基層解決問題、整改提升;開展《新安全生產(chǎn)法》專題學習，用《新安全生產(chǎn)法》科學指導基層安全管理工作;通過交流互動、立標對標，廣泛學習先進基層管理經(jīng)驗，解放思想，開闊視野，吸收借鑒更多基層基礎管理中的先進理念、優(yōu)秀做法，確保三基工作認識不走偏，推進高質(zhì)量。
現(xiàn)場管理不走樣。
基層管理的重點在現(xiàn)場，該公司狠抓干部作風轉(zhuǎn)變，狠剎干部作風問題，嚴格落實區(qū)隊長“三個三分之一”、“兩同時”、“三在場”等要求，切實保證基層管理人員帶班、跟班效果，夯實基層安全管理;規(guī)范晨會、作業(yè)會、班前會流程，明確會議參加人員、會議內(nèi)容，凝聚安全管理“抓頭頭、抓系統(tǒng)、抓基層”的強大合力，推動現(xiàn)場安全生產(chǎn)得到全面加強、改進和全過程管控;組織開展各專業(yè)全覆蓋安全大檢查，自上而下形成隱患排查縱向合力，并堅持問題導向、目標導向，抓好隱患排查整治，推動涉事故隱患治理和風險管控;對照安全生產(chǎn)標準化標準，認真查找現(xiàn)場標準化管理的差距，及時整改補齊，提升現(xiàn)場標準化管理水平。
崗位培訓不走空。
該公司以“真培訓、真考核、真管理”為標準，切實提高從業(yè)人員素質(zhì)，采取領導干部大講堂、專家學者專題講座等多種宣講形式，對習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述知識、煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系等內(nèi)容進行專題專項培訓，實現(xiàn)培訓全覆蓋;按照學用結(jié)合、學以致用的要求，創(chuàng)新培訓方式，注重培訓質(zhì)量，抓好班組長、新工人培訓，大力開展能力培訓、技能比武，全方位提高員工安全素質(zhì);嚴格落實新型學徒制培訓、從業(yè)人員安全培訓、全員技能提升培訓、員工職業(yè)能力評價，創(chuàng)新員工素質(zhì)指標考核，推進逢查必考常態(tài)化，實現(xiàn)從業(yè)人員學歷準入達標;每月針對性制定標準化強培強訓任務目標，組織全員學習標準，落實標準，真講、真學、真考，讓行為符合標準，讓標準成為習慣。(邢喃喃)
