冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)對(duì)安全隱患“零”容忍全力以赴保安全

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)對(duì)安全隱患“零”容忍全力以赴保安全

　　三季度以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加大隱患排查治理力度通過(guò)找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，層層深入，從嚴(yán)落實(shí)安全舉措，夯實(shí)安全管理根基，提升安全管理水平，扎實(shí)筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

　　“要積極運(yùn)用公司微信、廣播等有效載體，教育引導(dǎo)職工從“要我安全到我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)思想防線。”該公司領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)這樣要求。

　　該公司進(jìn)一步加大各類安全檢查的力度和密度，開展掃描式檢查，消除安全“空白點(diǎn)”。定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤分析，組織開展有針對(duì)性的安全大檢查，嚴(yán)查安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)情況，努力做到薄弱地點(diǎn)安全監(jiān)管全方位、全過(guò)程覆蓋。切實(shí)加大工作面現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保排查不斷線、管控?zé)o盲區(qū)，落實(shí)全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井現(xiàn)場(chǎng)跟班制度和強(qiáng)化安檢員立足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查雙管控制度，現(xiàn)場(chǎng)交接班實(shí)現(xiàn)“面對(duì)面”“手把手”“你不來(lái)我不走”，進(jìn)一步促使安全管理縱向到底、橫向到邊。截止到現(xiàn)在，組織安全拉網(wǎng)式大檢查4次，查擺問(wèn)題20余條，整改率100%，消除了潛在的安全隱患，杜絕了人機(jī)物環(huán)管理上的盲區(qū)。

　　該公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，深刻剖析發(fā)生的各類事故，制定實(shí)施針對(duì)性的安全防范措施，堅(jiān)持用反面典型、事故案例，有序組織“崗位人員”安全培訓(xùn),持證率達(dá)到100%。發(fā)揮各班組安全培訓(xùn)主陣地的作用，運(yùn)用多媒體、微信等方法，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。組織開展職工交流等活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全技術(shù)技能水平，提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。堅(jiān)持要求跟班人員與工人同上同下，做到走動(dòng)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)察，真正實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移。在采掘工作面生產(chǎn)、設(shè)備集中檢修前堅(jiān)持進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保先安全后生產(chǎn)。同時(shí)在操作性崗位持續(xù)推行“手指口述”操作法，確保各項(xiàng)操作無(wú)失誤、無(wú)事故。

　　同時(shí)，該公司加大“三違”幫教力度，根據(jù)職工違章原因、心理變化、日常工作表現(xiàn)等信息，為“三違”人員建立檔案。因人而異采取技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、事故案例宣講、現(xiàn)身說(shuō)法、引導(dǎo)教育、心理疏導(dǎo)等幫教方式，讓習(xí)慣性“三違”變?yōu)榱?xí)慣性反“三違”。依次不斷增強(qiáng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、拒絕三違，有效杜絕事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　(楊紅杰)