攻堅(jiān)克難的掘進(jìn)“先鋒隊(duì)”

　　掘進(jìn)隊(duì)作為礦井開采的“先頭部隊(duì)”，擔(dān)負(fù)著開采井下巷道的重任。在山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司三交河煤礦就有這樣一支能擔(dān)重任、能打硬仗的隊(duì)伍——掘進(jìn)一隊(duì)。該隊(duì)組現(xiàn)有職工77人，平均年齡39歲。掘進(jìn)一隊(duì)有3個(gè)生產(chǎn)班組和1個(gè)檢修班組，各崗位作業(yè)人員配備充足，其中副隊(duì)長4人、班組長4人、綜掘機(jī)司機(jī)13人、支護(hù)工24人、皮帶司機(jī)10人、電鉗工10人、文明生產(chǎn)工5人。

筑牢礦井發(fā)展“生命線”

　　安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。為使掘進(jìn)一隊(duì)全員切實(shí)把安全生產(chǎn)理念放在各項(xiàng)工作的首位。日常工作中，掘進(jìn)一隊(duì)積極推廣實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式，利用班前會(huì)，組織職工進(jìn)行安全知識(shí)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，大力提升職工的安全意識(shí)和安全技能，強(qiáng)化全隊(duì)“一盤棋”的大安全觀，以全員安全保證全面安全，以每日安全實(shí)現(xiàn)持久安全，真正做到紅線不逾越、底線不觸碰、防線不失控，人人做到“做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，確保了職工操作零失誤、個(gè)人零違章、崗位零事故。

　　“堅(jiān)持安全管理不松懈，關(guān)鍵是要認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)。”掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長武俊峰說。

　　在現(xiàn)場(chǎng)施工中，掘進(jìn)一隊(duì)要求職工嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化職工的安全施工意識(shí)，建立了班組安全防范機(jī)制，使全隊(duì)各崗位、各工種經(jīng)常性地開展安全隱患自查活動(dòng)，牢牢把安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)抓在自己手上，有力促進(jìn)了隊(duì)組的安全生產(chǎn)。

　　安全是最大的政治，是沉甸甸的責(zé)任，是嚴(yán)肅的工作態(tài)度——這是三交河煤礦掘進(jìn)一隊(duì)全員深諳的道理。

　　“隨著三交河礦井下掘進(jìn)距離的增加，后期增加的設(shè)備越來越多，巷道內(nèi)配備的設(shè)備在不同程度上發(fā)生損耗，加之技術(shù)工種、設(shè)備配件的缺失在不同程度也影響著安全生產(chǎn)進(jìn)度。”掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長武俊峰分析到。

　　面對(duì)這種情況，為確保井下生產(chǎn)安全，掘進(jìn)一隊(duì)從源頭抓起，將隊(duì)組責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、工作能力突出的技術(shù)職工選做設(shè)備包機(jī)主要負(fù)責(zé)人;并嚴(yán)格要求崗位操作工對(duì)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行狀況做到心中有數(shù)，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)故障征兆便及時(shí)匯報(bào)。

　　去年，掘進(jìn)一隊(duì)在10-2052工作面掘進(jìn)時(shí)，時(shí)常碰到機(jī)電事故頻發(fā)，單日進(jìn)尺低的問題，該隊(duì)經(jīng)過集體研究對(duì)策，積極深入現(xiàn)場(chǎng)查找問題，終于成功解決了機(jī)電事故，當(dāng)天便實(shí)現(xiàn)單日進(jìn)尺由原先的8米突破至12米，當(dāng)月進(jìn)尺突破240米，有效緩解了礦井生產(chǎn)序接緊張難題。

　　為充分調(diào)動(dòng)掘進(jìn)一隊(duì)各級(jí)人員的生產(chǎn)積極性，該隊(duì)秉持著“以奮斗者為本，不讓貢獻(xiàn)者吃虧”的理念，進(jìn)一步健全完善了可行性較高的隊(duì)組管理制度，如隊(duì)組“工程質(zhì)量驗(yàn)收制度”“材料消耗管理制度”“機(jī)電設(shè)備管理制度”“安全生產(chǎn)管理制度”“工資分配制度”以及各種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，用剛性制度約束職工行為，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工積極性，有效維護(hù)了奮斗實(shí)干職工的利益，使各項(xiàng)工作管理規(guī)范化、正規(guī)化，有力可行地實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制和考核制，讓每一項(xiàng)工作都做到有專人負(fù)責(zé)、有專人管理。

　　同時(shí)，掘進(jìn)一隊(duì)在3個(gè)生產(chǎn)班組和全體職工之間展開了包含安全、工程質(zhì)量、進(jìn)尺的“三個(gè)一”活動(dòng)，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，在全隊(duì)形成了你追我趕的良好局面。去年全年，掘進(jìn)一隊(duì)職工沒有發(fā)生一起工傷事故，且隱患排查工作扎實(shí)有效，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的目標(biāo)。掘進(jìn)一隊(duì)被山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司評(píng)為“安全生產(chǎn)模范隊(duì)組”。

打造

　　“全面對(duì)標(biāo)提檔升級(jí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、內(nèi)在達(dá)標(biāo)、持久達(dá)標(biāo)，確保成為礦井第一批‘標(biāo)桿隊(duì)組’。”這是掘進(jìn)一隊(duì)今年重中之重的一項(xiàng)工作。

　　為了維護(hù)掘進(jìn)一隊(duì)良好的形象和聲譽(yù)，掘進(jìn)一隊(duì)全員堅(jiān)定信念、鼓足干勁、擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，誓要在這場(chǎng)標(biāo)桿隊(duì)組攻堅(jiān)戰(zhàn)中創(chuàng)造佳績。

　　既定的目標(biāo)，只有付諸行動(dòng)，才能收獲成功。要打造標(biāo)桿隊(duì)組，首要的是提高全隊(duì)職工的綜合素質(zhì)。掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長武俊峰摒棄過去生產(chǎn)隊(duì)組只重視生產(chǎn)不重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)的做法，堅(jiān)持開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)，他將作為煤海人多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給對(duì)全隊(duì)職工，讓隊(duì)組職工快速成長起來，個(gè)個(gè)成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手。同時(shí)，掘進(jìn)一隊(duì)積極組織職工參加礦以及上級(jí)單位的各種職工技能比武活動(dòng)，讓職工真正做到苦干實(shí)干、會(huì)干能干的同時(shí)學(xué)會(huì)表達(dá)，促進(jìn)隊(duì)組職工的綜合素質(zhì)和能力的提升。

　　錨定“標(biāo)桿隊(duì)組”的目標(biāo)，掘進(jìn)一隊(duì)狠抓工程質(zhì)量不放松。針對(duì)掘進(jìn)工作面臟亂差的問題，掘進(jìn)一隊(duì)嚴(yán)格管理，對(duì)工程施工巷道的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)采取了“六條線管理”，即巷道成型一條線、錨桿錨索定位一條線、纜線吊掛一條線、管線吊掛一條線、皮帶一條線、照明吊掛一條線。與此同時(shí)，掘進(jìn)一隊(duì)對(duì)施工環(huán)境衛(wèi)生真正做到了無雜物、無淤泥、無積水、物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊，全隊(duì)上下齊心協(xié)力推進(jìn)掘進(jìn)工作面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　在日常掘進(jìn)工作中，掘進(jìn)一隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)施工安全技術(shù)措施，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)狠抓掘進(jìn)工程質(zhì)量，全隊(duì)職工人人“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、堅(jiān)持上尺上線，”不斷加強(qiáng)施工材料精細(xì)化管理，杜絕不合格品和返工現(xiàn)象，堅(jiān)持以質(zhì)量保安全，向安全求效益，努力打造一個(gè)個(gè)“精品工程”。

　　此外，掘進(jìn)一隊(duì)在班組之間積極開展“評(píng)優(yōu)評(píng)差”和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有效發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)隊(duì)組職工向先進(jìn)看齊，人人爭當(dāng)先進(jìn)，在全隊(duì)形成了“全員抓安全、趕進(jìn)尺、比質(zhì)量、講節(jié)約”的良性工作氛圍。該隊(duì)組的“南小兵班組”和“韓小剛班組”分別被汾河焦煤公司和山西焦煤評(píng)為“優(yōu)秀班組”。

　　三交河礦掘進(jìn)一隊(duì)以敢闖敢試、敢為人先的姿態(tài)，不斷實(shí)現(xiàn)了隊(duì)組的全面提升，全隊(duì)團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地地奮勇前行在礦井標(biāo)桿隊(duì)組的道路上。

　　上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。三交河礦掘進(jìn)一隊(duì)以“促一方發(fā)展、保一方平安”為政治責(zé)任，確保責(zé)任無空檔、管理無漏洞，真正實(shí)現(xiàn)了更有效地排查隱患，更精準(zhǔn)地解決問題，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)組自治、班組自控、員工自律，為礦井安全高質(zhì)量發(fā)展架設(shè)了牢不可破的“防火墻”。