雁崖煤業(yè)讓精神文明建設(shè)之花常開常艷
雁崖煤業(yè)公司切實(shí)把精神文明建設(shè)工作擺到重要議事日程，不斷豐富和拓展創(chuàng)建形式，在引導(dǎo)群眾廣泛參與、煥發(fā)創(chuàng)建熱情上下功夫，擴(kuò)大精神文明建設(shè)的影響力和覆蓋面，增強(qiáng)精神文明建設(shè)的吸引力和感染力，讓精神文明建設(shè)之花常開常艷，為公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，推動企業(yè)和諧穩(wěn)定提供了精神動力和智力支持。
面對企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新常態(tài)，雁崖煤業(yè)緊緊圍繞企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入到區(qū)隊(duì)、班組、井下、家庭，以面對面、心貼心交流等形式，把全國經(jīng)濟(jì)形勢、煤炭市場形勢、企業(yè)經(jīng)營形勢，以及面對形勢，攻堅(jiān)克難的舉措，宣傳到公司全體干部員工中，在全公司上下營造了良好的發(fā)展氛圍。同時(shí)為進(jìn)一步踐行社會主義核心價(jià)值觀，提升員工群眾的道德素養(yǎng)，營造崇德尚善的濃厚氛圍。在黨史學(xué)習(xí)教育中引導(dǎo)黨員干部把愛黨愛國愛社會主義統(tǒng)一起來。要求各級黨組織把加強(qiáng)新時(shí)代愛國主義教育作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，通過個(gè)人自學(xué)、集中研討、交流培訓(xùn)等方式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于弘揚(yáng)新時(shí)代愛國主義精神的重要論述、《新時(shí)代愛國主義教育實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)愛國主義精神，不斷加深對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的理解，加深對初心使命的感悟，堅(jiān)持愛黨愛國愛社會主義相統(tǒng)一。結(jié)合“三會一課”、主題黨日，要求各級黨組織要認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨史、新中國史，領(lǐng)悟初心使命，增強(qiáng)黨的意識，堅(jiān)定理想信念，讓愛國主義精神在廣大黨員干部心中牢牢扎根。深入推進(jìn)“四德”建設(shè)，創(chuàng)建道德講堂，舉辦道德講座，廣泛開展以“四德”為主題的宣傳教育、專題研討、主題演講、國學(xué)誦讀、四德演唱會、好人好事和名言名句征集等活動，不斷強(qiáng)化道德熏陶與傳播。加強(qiáng)節(jié)約文化建設(shè)，開展了“杜絕浪費(fèi)，節(jié)儉用餐”、“勤儉節(jié)約、挖潛增效”等活動，倡導(dǎo)節(jié)約一粒糧、一滴油、一張紙、一度電、一顆螺絲釘，“要我節(jié)約”的觀念正向“我要節(jié)約”的自覺行動悄然轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展了“孝老愛親”青年感恩大行動。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”活動為平臺，大力培育社會主義核心價(jià)值觀，積極培養(yǎng)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，注重發(fā)揮示范帶動作用，傾力打造道德精品工程。
雁崖煤業(yè)公司堅(jiān)持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，繼續(xù)推進(jìn)老中青三結(jié)合的培養(yǎng)機(jī)制，努力建設(shè)了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)的創(chuàng)新人才、青年科技人才和高技能人才隊(duì)伍。開展人才培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的工作運(yùn)行體系和激勵(lì)約束機(jī)制。深入開展了優(yōu)秀員工、技術(shù)大拿、青工技術(shù)比武等群眾性評選活動，員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的熱情持續(xù)升溫。同時(shí)，著重在精品盤區(qū)、精品綜采工作面、精品掘進(jìn)工作面、精品峒室、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新項(xiàng)目方面打造管理品牌;在青工學(xué)技術(shù)、崗位練兵技術(shù)比武、師徒結(jié)對子、田瑞工作室等方面打造技術(shù)品牌;在實(shí)施黨建有形化，著力建設(shè)黨員服務(wù)站、女工服務(wù)站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車室、圖書閱覽室，文體培訓(xùn)中心、恒安新區(qū)老年活動中心“兩站六室兩中心”方面打造黨建品牌;在精細(xì)化管理、節(jié)約文化、幸福文化上打造文化品牌。全方位的品牌打造，有力地推動了公司精神文明創(chuàng)建水平的整體提升。
公司還把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為精神文明建設(shè)的第一載體，并延伸開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”、“學(xué)習(xí)型班組”活動，大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的風(fēng)氣，狠抓了干部員工的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。今年利用中心組學(xué)習(xí)、中層干部學(xué)習(xí)以及“走出去、請進(jìn)來”的辦法，明確專題，聯(lián)系實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)“四史”、現(xiàn)代企業(yè)制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及企業(yè)文化知識等。緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，對新上崗員工，全部進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、操作技能、崗位責(zé)任制為內(nèi)容的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。對井下員工，抓了普通員工、網(wǎng)員、崗員、黨員監(jiān)督員的培訓(xùn)、班組長的脫產(chǎn)培訓(xùn)及各類專業(yè)技能培訓(xùn)等。同時(shí)以職工競賽為載體，激發(fā)了職工的進(jìn)取心。在全公司推行了“流動紅旗進(jìn)班組”、“割刀賽”、“賽進(jìn)尺”等競賽活動和班組管理競賽活動，并對涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使他們既得榮譽(yù)又得實(shí)惠，既有榮譽(yù)感又有自豪感，使其他員工既有羨慕感又有壓力感，從而在全公司掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競賽熱潮，逐步使職工實(shí)現(xiàn)自我管理，自我教育，自我約束，自我提高。
打造綠色環(huán)境，造福員工是雁崖煤業(yè)公司精神文明建設(shè)的重要一環(huán)。公司以建設(shè)“創(chuàng)新綠色卓越高效”的晉能控股集團(tuán)為目標(biāo)，緊密結(jié)合本公司實(shí)際，更加注重綠色礦山的建設(shè)，把礦山的美化綠化工作，作為一項(xiàng)重中之重的工作來抓，他們在棚戶區(qū)居民搬遷之后，對雁南街、雁西街、雁東街和長勝街等五個(gè)大的舊居民居住區(qū)，全面進(jìn)行了美化綠化。他們在原來的居民區(qū)，實(shí)施了綠色環(huán)保工程。通過對居民區(qū)的改造，在上面栽花、種草、植樹、修建涼亭，鋪設(shè)甬道，安裝了健身器材，修建了健身小廣場等，把五個(gè)舊居民區(qū)，建成了五個(gè)漂亮的礦山小公園。經(jīng)過不懈的努力，讓礦山的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。為了保護(hù)好美化綠化后的環(huán)境，該公司設(shè)專人管理這些小公園的花草樹木和各種硬件設(shè)施，對花草樹木定時(shí)修剪、澆水，對枯死的樹木，進(jìn)行重新補(bǔ)苗栽種，通過設(shè)專人為一個(gè)個(gè)小公園“補(bǔ)妝”，現(xiàn)在這些地方的樹木長勢良好，花草茂盛，環(huán)境優(yōu)雅宜人，到這些小公園散步、打拳和前來健身的人越來越多，已成為了員工家屬們休閑娛樂的最好去處。與此同時(shí)，他們還對工業(yè)廣場照明、街道馬路照明、裝飾彩燈照明全部進(jìn)行光控、定時(shí)控制相結(jié)合的改造，為員工家屬打造清潔干凈明亮的環(huán)境。
