兩渡煤業(yè)狠抓現場監(jiān)管

　　兩渡煤業(yè)全面推行領導包隊制，即：由一名安監(jiān)處處領導包保一個隊組的安全質量標準化的日常監(jiān)管工作，每個工作面配備4名包保安全員，由包隊領導直接管理，負責所在工作面現場的安全質量標準化工作，發(fā)現問題直接向包隊領導匯報。每日晨會，各包隊領導對所包隊組的安全質量標準化問題及隱患整改情況進行匯報。“包隊”制度的實施，明確了監(jiān)管責任，實現了安全監(jiān)管的“無縫隙”，進一步強化了現場監(jiān)管。(蔡甜甜)