9月4日凌晨2點40分，韓家灣煤炭公司機(jī)電部技術(shù)人員王永亮突然從睡夢中驚醒，看著窗外傾盆大雨、電閃雷鳴，頓時沒有了睡意。
“喂，王永亮嗎?迅速展開對供水管路、供電設(shè)施、通訊設(shè)施等全面“地毯式”排查。”王永亮剛穿好衣服，便接到了“雨季三防”應(yīng)急值守人員的通知。
一直以來，韓家灣煤炭公司干部職工秉持著“責(zé)任重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作態(tài)度，自覺增強(qiáng)抓安全、促生產(chǎn)、保穩(wěn)定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實“一人一責(zé)、一崗一責(zé)”的崗位責(zé)任制。
領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度是韓家灣煤炭公司的一項基本制度，嚴(yán)格按照下發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理規(guī)定》，要求管理人員每月按一定數(shù)量深入井下排查安全隱患，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)的檢查。紀(jì)委監(jiān)察室和安全環(huán)保部對各級管理干部下井帶班、跟班等情況進(jìn)行定期或不定期抽查，并把各級管理干部下井次數(shù)及帶班、跟班情況作為年度履職測評、表彰獎勵的重要依據(jù)。制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)包保制度》，嚴(yán)格按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則扎實開展各項安全檢查工作。對各生產(chǎn)輔助區(qū)隊施工地點和工作現(xiàn)場進(jìn)行重點包保，按規(guī)定每月不少于2次參加包保區(qū)隊安全檢查活動。采取“定人明責(zé)、定位包保、定向推進(jìn)、定時總結(jié)、定期考核”的方式，對管理不作為，避重就輕，現(xiàn)場檢查不到位，隱患落實應(yīng)付湊合的行為，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
“各部門、區(qū)隊負(fù)責(zé)人一定要對所管轄區(qū)域內(nèi)人員配備、各系統(tǒng)環(huán)節(jié)、各類設(shè)備設(shè)施做到爛熟于心，把排查做細(xì)，把隱患找準(zhǔn)，把問題抓實，切實履行好各自職責(zé)。”公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常在早調(diào)度會上強(qiáng)調(diào)。
“李哲，支架工的《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》背的怎么樣了。”
“差不多了，歇班背了一天，大體的意思能說出來了，能默寫出來，但完全順利的背出來還得練練。”
“還是你們年輕人的腦子好使，我背了好幾天了，還是不太熟，我現(xiàn)在乘坐人車的空都得嘀咕幾句。不會背不行啊，全礦區(qū)干部職工都在背，我們更不能落下了。”
這是韓家灣煤炭公司安裝隊老胡和支架工小李在等人車的時候進(jìn)行的對話。在閑暇時刻，?？吹接新毠な帜眉垙埬?，搖頭晃腦的“念經(jīng)”。公司安全環(huán)保部管理人員經(jīng)常不定期、不定時地會對職工進(jìn)行抽背安全環(huán)保知識，并將背誦情況列入?yún)^(qū)隊績效考核，促使廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，掌握安全技能，做井下安全管理的守護(hù)者。
韓家灣煤炭公司把干部職工的工作責(zé)任落實作為提升企業(yè)發(fā)展的一項重點工作來抓，把責(zé)任落實轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展資源、發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展活力，確保各項工作開展都落到實處。(強(qiáng)鑫鑫)
