晉能控股煤業(yè)集團晉城煤炭事業(yè)部供電分公司多舉措強化紀檢監(jiān)督 促服務水平再提升

　　為進一步強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒糾正“四風”。供電分公司利用日常監(jiān)督與專項監(jiān)督相結(jié)合的形式，全面掌握情況、摸清底數(shù)、做實監(jiān)督，努力交出一份上半年紀檢監(jiān)督滿意答卷。

　　日常監(jiān)督，堅持用“放大鏡”查找問題。供電分公司采用“制度+監(jiān)督”方式，在“常態(tài)化、近距離、可視化”日常監(jiān)督上下功夫。該公司紀檢監(jiān)察人員對照《紀檢監(jiān)督任務書》22項內(nèi)容，找準廉潔風險隱患關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要事項，加大對電力計量執(zhí)行流程、通訊自動化信息化管理執(zhí)行過程、電氣試驗費執(zhí)行、變電站改造修繕等情況監(jiān)督。截止目前，供電分公司日常監(jiān)督29次，發(fā)現(xiàn)問題28條，提出整改建議24條，督促問題單位剖析根源、建章立制、堵塞漏洞。

　　專項監(jiān)督，堅持問題導向“打包查”。供電分公司將公車管理、薪酬分配、績效考核、材料管理、辦公用品管理、制度執(zhí)行、黨支部工作等內(nèi)容一次性打包納入專項監(jiān)督檢查范圍，組織財務、人力資源管理部門專業(yè)人員組成專項督查組，深入現(xiàn)場對后勤管理辦公室、工會、行政辦公室、趙莊工區(qū)等12家單位開展專項監(jiān)督。截止目前，供電分公司通過專項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題34條，建立問題整改清單，明確整改時限，確保問題整改閉環(huán)管控。

　　下一步，供電分公司將持續(xù)強化督查督辦結(jié)果運用，精準監(jiān)督“靶向施治”，著力提升督查工作發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，不斷提升紀檢機構(gòu)執(zhí)紀督查的能力和水平，用心書寫新時代黨風廉政建設(shè)新篇章。