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煤業(yè)集團(tuán)晟泰公司:優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)? 激活創(chuàng)新引擎

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-08 09:34 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 煤業(yè) 集團(tuán) 公司 優(yōu)化 創(chuàng)新 新生 生態(tài) 激活 引擎

  煤業(yè)集團(tuán)晟泰公司始終堅(jiān)持低成本、高質(zhì)量發(fā)展路徑,聚焦發(fā)展瓶頸,強(qiáng)力攻關(guān)破題,著力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),打造創(chuàng)新創(chuàng)效“聚能環(huán)”,切實(shí)激活企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展插上創(chuàng)新“翅膀”。

  搭建平臺(tái),讓創(chuàng)新“熱”起來(lái)。該公司積極鼓勵(lì)干部員工參與各類技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),搭建晟泰公司“小改小革創(chuàng)新平臺(tái)”,定期收集匯總員工創(chuàng)新成果,并整理出具有實(shí)際推廣價(jià)值的好點(diǎn)子、好創(chuàng)意,由專業(yè)人員進(jìn)行效果評(píng)價(jià),使員工的勞動(dòng)價(jià)值得到充分尊重,創(chuàng)新成果得到轉(zhuǎn)化運(yùn)用;搭建榮譽(yù)激勵(lì)平臺(tái),組織開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)工作,每半年組織由各專業(yè)技術(shù)專家組成的科技創(chuàng)新工作組,對(duì)所有科技創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審,優(yōu)中選優(yōu)評(píng)選出“技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)”、“技術(shù)革新獎(jiǎng)”、“五小成果獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)技術(shù)人員鉆研技術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)效的主動(dòng)性和積極性;搭建競(jìng)賽參與平臺(tái),廣泛開展“崗位之星”競(jìng)賽、“金點(diǎn)子”征集等活動(dòng),夯實(shí)技術(shù)創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ),引導(dǎo)全體員工爭(zhēng)當(dāng)“崗位之星”,積極創(chuàng)新實(shí)踐,貢獻(xiàn)更多的安全生產(chǎn)“金點(diǎn)子”,真正讓科技創(chuàng)新在員工中“熱”起來(lái)。

  立足生產(chǎn),讓創(chuàng)新“實(shí)”起來(lái)。該公司將科技創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在安全生產(chǎn)實(shí)際活動(dòng)中,立足于安全生產(chǎn)、降本增效、減人增效、提效增效,積極投入資金、技術(shù)、人力,通過技術(shù)創(chuàng)新,推廣技術(shù)改革,提高安全系數(shù),提升生產(chǎn)效率。積極試驗(yàn)推廣小煤柱開采工藝,并在試驗(yàn)過程中,通過對(duì)切眼進(jìn)行水力壓裂,進(jìn)行密集孔切頂卸壓等措施,大大縮短礦井保護(hù)煤柱,提高煤炭資源利用率,延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限;優(yōu)化放頂煤工藝,將原有單輪順序放煤優(yōu)化為單輪間隔放煤,提高放煤效率,減少不可回收煤量的損失,提高頂煤回收率,并降低煤中含矸率;同時(shí),針對(duì)日常生產(chǎn)中遇到的各類問題,調(diào)動(dòng)全員參與小改小革實(shí)踐,創(chuàng)新研發(fā)出風(fēng)動(dòng)螺栓過扣機(jī)、重型回柱絞車?yán)K皮等成果,讓員工工作得更安全、更省力、更有效率。

  培養(yǎng)人才,讓創(chuàng)新“活”起來(lái)。該公司將人才作為推進(jìn)科技創(chuàng)新的重要引擎,建立以總工程師、副總工程師及專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?qū)<医M成的科技管理隊(duì)伍,為科技創(chuàng)新工作深入推進(jìn)提供高水平人才支撐;將創(chuàng)新理念輸入納入各類專業(yè)培訓(xùn)及技能培訓(xùn),促進(jìn)員工創(chuàng)新意識(shí)與技能水平的雙提升,切實(shí)將創(chuàng)新的種子播種在每一名員工心中,推動(dòng)創(chuàng)新成果“遍地開花”;充分借助勞模大師工作室專業(yè)培訓(xùn)課堂,開展專業(yè)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的中高級(jí)培訓(xùn)課程,為有能力、有潛力的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員提供再提升、再進(jìn)步的平臺(tái),激活技術(shù)創(chuàng)新的“源頭活水”;定期組織召開技術(shù)例會(huì),使員工在例會(huì)中交流工作中的好方法、好點(diǎn)子,解決工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),推動(dòng)思想碰撞、靈感閃現(xiàn),使創(chuàng)新成果更多涌現(xiàn)。(邢喃喃)

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