山西焦煤霍州煤電辛置礦班組長作為不作為讓職工說了算
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層班組長隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)班組長的工作積極性，連日來，山西焦煤霍州煤電辛置礦班組辦利用8點(diǎn)4點(diǎn)0點(diǎn)班隊(duì)組班前會(huì)時(shí)間，分別對(duì)全礦187個(gè)班組進(jìn)行民主測評(píng)。
此次民主測評(píng)重點(diǎn)是對(duì)班組長是否按章指揮、合理安排班組職工工作任務(wù)、是否按時(shí)召開班組安全例會(huì)、是否工資分配公平公正、是否按時(shí)召開民主生活會(huì)等10個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行測評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)分為100分，由全體職工對(duì)本班的班組長進(jìn)行測評(píng)，凡測評(píng)分?jǐn)?shù)在95分以上的視為達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
該礦在開展班組長民主測評(píng)的目的就是讓職工實(shí)事求是的反映情況，讓礦上和隊(duì)組全面掌握各基層班組長業(yè)務(wù)能力和管理水平，班組長能力的高低、業(yè)績的好壞不是片面地由隊(duì)長、書記說了算，而是要讓員工來評(píng)說。對(duì)不作為的班組長，員工有權(quán)利罷免。
通過對(duì)班組長進(jìn)行民主測評(píng)，廣大職工紛紛表示：“班組長業(yè)績好不好，由咱們職工說了算，這讓我們感到企業(yè)管理越來越民主了。”
山西焦煤霍州煤電辛置礦宣傳部：陳俊
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