運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

配合區(qū)長(zhǎng)組織制定安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

負(fù)責(zé)全區(qū)的黨務(wù)工作、支部建設(shè)，傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示

落實(shí)上級(jí)黨委的工作部署、安排，發(fā)揮總支書記政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任清單及安全生產(chǎn)責(zé)任清單

二

本單位分管工作安排

對(duì)本區(qū)的工會(huì)、共青團(tuán)、穩(wěn)定工作、治安管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)支部日常工作，對(duì)干部、員工的思想、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行了解。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

協(xié)助區(qū)長(zhǎng)管理好全區(qū)的安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)工作

10

三

其他

根據(jù)本區(qū)工作實(shí)際及時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、黨員大會(huì)、區(qū)務(wù)會(huì)，研究工作方案，重大問(wèn)題集體研究，實(shí)行民主管理。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

抓好全區(qū)的“三個(gè)文明”建設(shè)，經(jīng)常開(kāi)展形勢(shì)、任務(wù)教育，為全區(qū)員工提供正確的精神動(dòng)力。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)副職的考核。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

組織制定安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

科學(xué)合理地組織全區(qū)員工進(jìn)行日常生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工資分配政策。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，為全區(qū)安全生產(chǎn)提供安全保證。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

協(xié)助區(qū)長(zhǎng)管理好全區(qū)的安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)工作

10

三

其他

負(fù)責(zé)全區(qū)的材料領(lǐng)用簽發(fā)管理，搞好全區(qū)的經(jīng)營(yíng)工作，做到不超出各項(xiàng)預(yù)算。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

協(xié)助書記搞好支部建設(shè)、全區(qū)的“三個(gè)文明”建設(shè)，完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)副職的考核。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

指導(dǎo)督促一隊(duì)、二隊(duì)開(kāi)展“安全到崗”工作。每月按照《安全到崗檢查評(píng)分表》對(duì)各隊(duì)安全到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程及條例。

貫徹執(zhí)行本區(qū)的安全規(guī)章制度，崗位責(zé)任制。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

利用班前和安全活動(dòng)日，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)部門的安全會(huì)議精神。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

經(jīng)常深入井下，排查隱患，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格落實(shí)就近管理。

10

三

其他

組織全區(qū)職工開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

配合區(qū)長(zhǎng)、總支書組織制定安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，嚴(yán)格按規(guī)程措施操作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常深入井下，檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，落實(shí)就近管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

嚴(yán)格按照規(guī)章制度對(duì)本區(qū)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

及時(shí)制止井下“三違”現(xiàn)象，發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并組織職工在現(xiàn)場(chǎng)積極搶救。

。

10

三

其他

組織全區(qū)職工開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

指導(dǎo)督促各相關(guān)隊(duì)組開(kāi)展“安全到崗”工作。每月按照《安全到崗檢查評(píng)分表》對(duì)區(qū)隊(duì)安全到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

熟知本區(qū)機(jī)電設(shè)備類型、性能及其安裝和使用情況，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，了解機(jī)電設(shè)備、配件使用情況，保證設(shè)備正常修復(fù)、運(yùn)轉(zhuǎn)。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

分管機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)生機(jī)電事故，及時(shí)組織搶修處理。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

負(fù)責(zé)制定和安排機(jī)電設(shè)備的節(jié)日檢修和日常維護(hù)及大、中型檢修計(jì)劃。

。

10

三

其他

經(jīng)常檢查和了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月至少對(duì)全區(qū)的機(jī)電設(shè)備檢查一次，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施，加以解決。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

在工作中要切實(shí)貫徹煤礦“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)安全到崗的規(guī)定，負(fù)責(zé)日常的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織技術(shù)員編制操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、管理制度、安全技術(shù)措施，并組織貫徹，讓各隊(duì)付諸實(shí)施。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

做好本區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新工作。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

組織好本區(qū)的技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，貫徹上級(jí)下發(fā)的各種安全技術(shù)文件，定期組織搞好職工業(yè)余培訓(xùn)。

10

三

其他

虛心聽(tīng)取員工的合理化建議和意見(jiàn)，認(rèn)真研究、處理施工過(guò)程中的各種技術(shù)難題。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

協(xié)助區(qū)長(zhǎng)進(jìn)一步完善全區(qū)的各項(xiàng)管理制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推廣新技術(shù)。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

指導(dǎo)督促各相關(guān)隊(duì)組開(kāi)展“安全到崗”工作

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

參加隊(duì)務(wù)會(huì)、支委會(huì)等會(huì)議，向職工宣傳黨的方針、政策。對(duì)職工進(jìn)行政治思想、安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

積極組織職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

經(jīng)常深入職工當(dāng)中，了解職工的健康、困難、病災(zāi)等情況，搞好困難、病傷職工的慰問(wèn)和扶貧幫困活動(dòng)。

10

三

其他

經(jīng)常組織開(kāi)展職工文體娛樂(lè)活動(dòng)，做好職工的業(yè)余文化活動(dòng)工作。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

積極完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

做好工會(huì)的日常工作，及時(shí)收交會(huì)費(fèi)。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

制定安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

熟悉團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)和本職業(yè)務(wù)，根據(jù)黨支部和上級(jí)團(tuán)委的指示精神，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真安排好本單位團(tuán)的工作。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

抓好各隊(duì)青工的安全思想教育工作，組織青工開(kāi)展各種宣傳、教育活動(dòng)。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

聽(tīng)取團(tuán)員的匯報(bào)工作，及時(shí)給團(tuán)青交任務(wù)，努力做好傳、幫、帶工作。

10

組織青工開(kāi)展好“學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、比效益、比貢獻(xiàn)”的“雙學(xué)雙比”活動(dòng)，組織青工開(kāi)展服務(wù)生產(chǎn)的各項(xiàng)有益活動(dòng)。

10

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

認(rèn)真搞好團(tuán)的建設(shè)，按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)，吸收新團(tuán)員。

10

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

認(rèn)真開(kāi)展青監(jiān)崗的上崗活動(dòng)，為員工安全和經(jīng)濟(jì)效益提高提供有力保障。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

積極完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。

20

查資料，一次考核不符合要求扣1分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

組織制定安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度；制度要求與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、規(guī)定及礦各項(xiàng)制度規(guī)定、會(huì)議精神等。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

組織建立、健全各項(xiàng)安全管理及獎(jiǎng)懲制度，對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)程、安全措施的學(xué)習(xí)，隨時(shí)檢查各崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況。生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

掌握運(yùn)輸大巷系統(tǒng)各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，設(shè)備、設(shè)施使用情況，及時(shí)組織有關(guān)人員討論安全生產(chǎn)難題，采取措施，加以解決。作積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持表?yè)P(yáng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，做好思想政治工作，克服不良傾向，培養(yǎng)“三觀”教育。傳、幫、帶工作。

10

召開(kāi)好班前會(huì)及收班會(huì)，合理布置勞動(dòng)能力，認(rèn)真抓好本隊(duì)各班組建設(shè)，積極提高生產(chǎn)效率。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

定期檢查分析運(yùn)輸任務(wù)完成情況，掌握材料、配件消耗情況，分析運(yùn)輸費(fèi)用升降原因并采取措施。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

井下發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸車輛及物資迅速搶救。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

組織制定安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度；制度要求與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

掌握運(yùn)輸系統(tǒng)的安全狀況，分析線路、設(shè)備、設(shè)施等存在的不安全隱患，及時(shí)提出整改措施。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

貫徹學(xué)習(xí)各類安全措施，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

隨時(shí)檢查各崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

負(fù)責(zé)全隊(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全防范意識(shí)和規(guī)范操作水平。

措施，加以解決。作積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持表?yè)P(yáng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，做好思想政治工作，克服不良傾向，培養(yǎng)“三觀”教育。傳、幫、帶工作。

10

參與運(yùn)輸事故的分析追查處理工作，并提出處理意見(jiàn)。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

做好員工的班前安全教育,開(kāi)好收班會(huì)

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

對(duì)井下不安全行為進(jìn)行考核

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

組織制定安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度；制度要求與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

分管機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，合理配備維修人員，加強(qiáng)對(duì)電機(jī)車的維修及運(yùn)輸系統(tǒng)的照明、信號(hào)、架空線等的安裝維護(hù)，排除機(jī)電故障，保證安全運(yùn)行。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

負(fù)責(zé)制定和安排機(jī)電設(shè)備的節(jié)日檢修和日常維護(hù)及大、中檢修計(jì)劃。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

經(jīng)常深入井下督促和檢查機(jī)電工作任務(wù)完成情況，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)采取措施，加以解決。

安全防范意識(shí)和規(guī)范操作水平。

措施，加以解決。作積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持表?yè)P(yáng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，做好思想政治工作，克服不良傾向，培養(yǎng)“三觀”教育。傳、幫、帶工作。

10

定期開(kāi)展機(jī)電隱患排查，確保安全生產(chǎn)。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

熟悉設(shè)備設(shè)施的分布區(qū)域及性能，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，搞好日常設(shè)備維修，做好設(shè)備檢修記錄。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

組織制定安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度；制度要求與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

根據(jù)礦井生產(chǎn)任務(wù)，搞好生產(chǎn)供給的統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排調(diào)節(jié)各類生產(chǎn)計(jì)劃，保證車輛配備、運(yùn)輸能力，勞動(dòng)組織等按計(jì)劃完成。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

積極組織班組隊(duì)伍開(kāi)展服務(wù)生產(chǎn)競(jìng)賽，穩(wěn)定生產(chǎn)指標(biāo)，平衡解決生產(chǎn)擋手問(wèn)題。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

經(jīng)常深入井下定期檢查分析班組任務(wù)完成情況，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)采取措施，加以解決。

安全防范意識(shí)和規(guī)范操作水平。

措施，加以解決。作積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持表?yè)P(yáng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，做好思想政治工作，克服不良傾向，培養(yǎng)“三觀”教育。傳、幫、帶工作。

10

組織人員進(jìn)行運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容統(tǒng)計(jì)、核算，不斷提高運(yùn)輸效率。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好“雙基”建設(shè)及考核工作，順利完成各類生產(chǎn)任務(wù)。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

開(kāi)工前必須進(jìn)行安全確認(rèn)檢查,后方可開(kāi)工

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

組織制定安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度；制度要求與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

負(fù)責(zé)制定本區(qū)運(yùn)輸安全管理制度，工種崗位責(zé)任制，工種操作規(guī)程和施工安全措施并審批貫徹實(shí)施。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

負(fù)責(zé)編制設(shè)備的定檢、保養(yǎng)、維修各類制度，并貫徹實(shí)施。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查大巷線路、道岔的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及文明生產(chǎn)。存在問(wèn)題，及時(shí)采取措施，加以解決。

安全防范意識(shí)和規(guī)范操作水平。

措施，加以解決。作積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持表?yè)P(yáng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，做好思想政治工作，克服不良傾向，培養(yǎng)“三觀”教育。傳、幫、帶工作。

10

參與本區(qū)事故的分析追查處理工作，并按要求編寫事故報(bào)告。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

負(fù)責(zé)本區(qū)職工技術(shù)理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并按計(jì)劃完成。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

積極進(jìn)行安全技術(shù)改造及革新工作。負(fù)責(zé)本區(qū)技術(shù)資料的收集存檔工作，充實(shí)完善技術(shù)資料。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

負(fù)責(zé)抓好本班組員工的安全教育工作和安全到崗工作，帶領(lǐng)本班員工按時(shí)參加班前會(huì)。

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

熟悉本班人員及任務(wù)安排情況，按規(guī)程和要求安排班前注意事項(xiàng)。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。開(kāi)工前，對(duì)在用設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可作業(yè)。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

要求本班員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，不違章指揮，不違章作業(yè)，安全有效地完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。安全防范意識(shí)和規(guī)范操作水平。

措施，加以解決。作積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持表?yè)P(yáng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，做好思想政治工作，克服不良傾向，培養(yǎng)“三觀”教育。傳、幫、帶工作。

10

組織本班員工參加每周二、五安全活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)提升員工安全意識(shí)。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

當(dāng)班遺留的問(wèn)題要及時(shí)處理，未處理的要及時(shí)向下一班交待清楚，并向值班室匯報(bào)。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

落實(shí)當(dāng)班各項(xiàng)任務(wù)完成狀況，人員上崗情況，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行處分或處罰。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

在區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工資分配管理辦法。堅(jiān)決執(zhí)行安全到崗工作

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

認(rèn)真填寫領(lǐng)料工作票內(nèi)容，并經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章，方可按礦要求辦理領(lǐng)料手續(xù)。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

未經(jīng)批準(zhǔn)的材料不能領(lǐng)用。領(lǐng)用的材料、配件詳細(xì)情況要上賬，做到清晰明白，嚴(yán)禁私自違章領(lǐng)用物料。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

每月及時(shí)反饋材料、配件超支費(fèi)用，掌握交舊領(lǐng)新情況，做好資金和使用材料的統(tǒng)籌規(guī)劃。

10

對(duì)于生產(chǎn)急需的設(shè)備、材料，可以通過(guò)正常渠道及時(shí)組織，由于特殊原因，領(lǐng)用后，及時(shí)補(bǔ)充料票的審批和送還。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

做好料票的整理和保存工作，以備查尋。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

注意庫(kù)房安全消防,保證消防設(shè)施齊全、有效。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

在區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工資分配管理辦法。堅(jiān)決執(zhí)行安全到崗工作

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

嚴(yán)禁遲到、早退，堅(jiān)守工作崗位

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

在工作當(dāng)中，要及時(shí)做好各類工具、材料、配件等的整理、清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)工作。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

認(rèn)真做好領(lǐng)用審批工作制度，對(duì)于借出、入物資，必須做好記錄。

10

上崗期間，對(duì)庫(kù)房要做好清潔衛(wèi)生和防火事務(wù)。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

不得挪用及偷盜庫(kù)房各類物資，做好物資的妥善保管，由于本人原因，造成丟失或缺損情況，應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制，交接清機(jī)車完好情況和當(dāng)班運(yùn)行情況，進(jìn)行接班檢查。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

熟知行車線路，信號(hào)，通訊設(shè)施的位置及所掛標(biāo)牌的意義，緊急停車的規(guī)定以及牽引網(wǎng)絡(luò)供電分段情況。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

加強(qiáng)責(zé)任心，精心駕駛。嚴(yán)格控制運(yùn)行速度，不得超速行駛，掌握行車間距。

10

電機(jī)車行駛到車場(chǎng)、道口、道岔、風(fēng)門口、彎道、施工地段或前方有人時(shí)，必須發(fā)出警號(hào)并減速，準(zhǔn)備隨時(shí)停車。雙線行車，兩列車交會(huì)必須執(zhí)行提前100米減速，空車停，重車減速慢行并鳴笛二聲。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

列車運(yùn)行中，如發(fā)生故障，司機(jī)必須立即停車進(jìn)行處理，處理不了的及時(shí)與調(diào)度站聯(lián)系。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

運(yùn)送人員時(shí)，在上、下車場(chǎng)要停穩(wěn)。運(yùn)送物料、大型設(shè)備時(shí)，配合作業(yè)人員，安全運(yùn)行。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

信號(hào)規(guī)定：一聲—停，二聲—提，三聲—放，四聲—慢提，五聲—慢放，六聲—檢修

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

小絞車司機(jī)必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理等主要技術(shù)要求、參數(shù)等，并會(huì)一般性檢查、維修、潤(rùn)滑保養(yǎng)及故障處理。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

必須了解該絞車巷道的基本情況，如坡度、軌道狀況、安全設(shè)施配置、信號(hào)聯(lián)系方法、牽引長(zhǎng)度及規(guī)定牽引車數(shù)等。

10

必須執(zhí)行“行人不作業(yè)，作業(yè)不行人”的規(guī)定。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

負(fù)責(zé)絞車提放物料過(guò)程中的安全運(yùn)轉(zhuǎn)操作及絞車基礎(chǔ)范圍內(nèi)設(shè)備的部件清潔保養(yǎng)，檢查小絞車技術(shù)管理牌板的完好和牌板的規(guī)范放置情況。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

礦 車：空、重車每鉤最多掛2輛。

平板車：空、重車每鉤最多掛1輛。

20

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣10分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

堅(jiān)持工作時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，提高工時(shí)利用率。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

一切新鋪軌道或維護(hù)軌道均依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，切實(shí)保證線路質(zhì)量。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

搬運(yùn)軌道、軌枕，注意行車及周圍人員和自己的安全。

10

工作時(shí)，工具須完好可靠，操作須仔細(xì)認(rèn)真，按規(guī)定設(shè)置軌道絕緣及軌道回流線。

。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

同一軌道作業(yè)，必須保持一定的安全距離。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

在軌道上工作時(shí)，注意來(lái)往車輛，做好自?；ケ?。

20

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣10分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

運(yùn)輸物料時(shí)必須對(duì)沿線地點(diǎn)的管線、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁損壞。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

運(yùn)搬工要熟悉巷道的坡度、道岔、沿途設(shè)施、礦車及兩幫安全間隙，以便在發(fā)車、推車、發(fā)車警告、停車時(shí)，做到心中有數(shù)。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

熟悉車輛的聯(lián)接方法。

10

熟悉車輛的復(fù)軌方法及注意事項(xiàng)

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

執(zhí)行“行人不作業(yè)，作業(yè)不行人”的規(guī)定。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

做好運(yùn)輸前，車輛的檢查。

20

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣10分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

調(diào)度車輛要根據(jù)生產(chǎn)情況，按需調(diào)度，及時(shí)傳達(dá)和匯報(bào)車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好運(yùn)行記錄。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

按時(shí)發(fā)送人車，保證運(yùn)送趟數(shù)，提高運(yùn)行質(zhì)量。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

發(fā)現(xiàn)違章人員，有權(quán)進(jìn)行制止，對(duì)于不聽(tīng)從者及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10

調(diào)度員負(fù)責(zé)為井下出現(xiàn)工傷和緊急情況提供車輛。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

嚴(yán)禁遲到早退，擅離工作崗位。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

保持調(diào)度站內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

20

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣10分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

本操作規(guī)程適用于煤礦井下窄軌架線電機(jī)車牽引網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

執(zhí)行不帶電檢修作業(yè)規(guī)定。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

熟悉架線鋪設(shè)、檢修、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

10

按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)、檢修、維護(hù)架線。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

做好架線檢修、維護(hù)各項(xiàng)記錄。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

空中作業(yè)上下傳遞工具、材料時(shí)，應(yīng)使用繩索傳遞，禁止拋扔。

20

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣10分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

對(duì)使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能，每月至少檢查一次，每天檢查一次設(shè)備外部。檢查防爆面不得損傷或沾污防爆面，檢修完畢后必須涂上防銹油，以防止防爆面銹蝕

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

堅(jiān)持工作時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的檢修，按時(shí)保質(zhì)保量完成維修任務(wù)

10

對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施按要求檢修，并做好檢修記錄。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

檢修中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行處理。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

負(fù)責(zé)檢修地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生。

20

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣10分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

熟悉機(jī)電檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、電機(jī)車完好標(biāo)準(zhǔn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)，按章作業(yè)。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

堅(jiān)持工作時(shí)間，不得擅離崗位。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

修理工作必須在機(jī)車停止運(yùn)行的狀態(tài)下進(jìn)行。檢修一般在維修車間（硐室）內(nèi)進(jìn)行，臨時(shí)小故障的處理可在運(yùn)行線路上進(jìn)行，但要閘好機(jī)車，打好阻車眼，設(shè)好看護(hù)警戒人員，嚴(yán)禁其它車輛沖撞檢修車輛或檢修人員。

10

對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施按要求檢修，并做好檢修記錄。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

檢修中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行處理。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

負(fù)責(zé)檢修地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生。

20

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣10分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

必須熟悉所修礦車的結(jié)構(gòu)，性能、技術(shù)特征，掌握所使用的設(shè)備、工具的正確使用方法；熟知礦車檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)，按照本規(guī)程要求進(jìn)行操作。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

熟悉礦車構(gòu)造、用途及完好標(biāo)準(zhǔn)，并按要求進(jìn)行維修作業(yè)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)

10

違反崗位工作技術(shù)通用標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

檢修時(shí)要明確項(xiàng)目，認(rèn)真細(xì)致，確保檢修質(zhì)量。

10

檢修中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行處理。。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

檢修完畢，要負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生，并做好檢修記錄。檢修，并做好檢修記錄。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

檢修礦車時(shí)，一定要將礦車運(yùn)到安全地帶，一定要檢查好前后車輛的運(yùn)行情況，確認(rèn)安全后方可工作。

20

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣10分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

跟車工必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，懂人車的基本構(gòu)造原理，并能正確處理運(yùn)行中出現(xiàn)的一般故障，經(jīng)考試合格發(fā)證后，持證上崗操作

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

熟悉平巷人車構(gòu)造、用途及完好標(biāo)準(zhǔn)，并按要求進(jìn)行維修作業(yè)。

10

違反崗位工作技術(shù)通用標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

檢修時(shí)要明確項(xiàng)目，認(rèn)真細(xì)致，確保檢修質(zhì)量。

10

檢修中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行處理。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

檢修完畢，要負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生，并做好檢修記錄。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

接班后檢查連接插銷、鏈環(huán)、閉鎖、碰頭等各部是否良好。檢查乘車秩序，乘員應(yīng)坐好，不得超員；人車聯(lián)接處嚴(yán)禁站人，必須掛好安全防護(hù)鏈，關(guān)好安全門。

20

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣10分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

巷道清理工必須熟悉責(zé)任范圍內(nèi)巷道線路情況及有關(guān)規(guī)定。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

巷道清理工必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行大同煤礦集團(tuán)公司《井下員工崗位工作技術(shù)通用標(biāo)準(zhǔn)》。

10

違反崗位工作技術(shù)通用標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

巷道清理工必須熟悉責(zé)任范圍內(nèi)巷道線路情況及有關(guān)規(guī)定。

10

做好崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理，工具、設(shè)施維護(hù)。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

大巷清理時(shí)，必須執(zhí)行“行車不作業(yè)”和“作業(yè)不行車”的制度。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

將清理的淤泥或雜物直接裝車或放到不影響行車、行人的地點(diǎn)。

20

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣10分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

把鉤工必須熟悉有關(guān)車輛、鋼絲繩檢查標(biāo)準(zhǔn)，車輛連接規(guī)定，并能正確處理運(yùn)行中出現(xiàn)的故障。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

把鉤工必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行大同煤礦集團(tuán)公司《井下員工崗位工作技術(shù)通用標(biāo)準(zhǔn)》

10

違反崗位工作技術(shù)通用標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

把鉤工必須熟悉所使用工具的結(jié)構(gòu)、性能及操作方法。

10

嚴(yán)格遵守把鉤工安全規(guī)定。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

做好崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理，工具、設(shè)施維護(hù)。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

每班工作前,必須對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的安全情況進(jìn)行檢查,對(duì)軌道及運(yùn)輸情況進(jìn)行了解。

20

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣10分。

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

執(zhí)行集團(tuán)公司輔助運(yùn)輸管理處相關(guān)規(guī)定

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

信號(hào)工必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行大同煤礦集團(tuán)公司《井下員工崗位工作技術(shù)通用標(biāo)準(zhǔn)》。

20

違反崗位工作技術(shù)通用標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

信號(hào)工必須熟悉所使用信號(hào)設(shè)施的性能及操作方法。

20

嚴(yán)格遵守信號(hào)工安全規(guī)定。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

做好崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理，信號(hào)、設(shè)施維護(hù)。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分