運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，傳達(dá)安全生產(chǎn)文件，積極進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理工作。

　　第三條運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長切實(shí)履行好17項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、堅(jiān)決執(zhí)行安全到崗實(shí)施及逐級考核制度;制度要求與員工及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤;

　　二、在區(qū)長的安排下，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任清單及安全到崗責(zé)任清單，并下發(fā)給員工并在班前會逐條說明。

　　三、指導(dǎo)督促本隊(duì)開展“安全到崗”工作。每月按照《安全到崗檢查評分表》對本隊(duì)安全到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。

　　四、與培訓(xùn)科溝通負(fù)責(zé)本隊(duì)所有崗位 “安全到崗”培訓(xùn)工作。

　　五、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全到崗方面工作，參與制定本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定責(zé)任清單，明確各崗位的主要職責(zé)和具體事項(xiàng)。

　　六、執(zhí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)制定的年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單;年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告并在班前會詳細(xì)說明。

　　七、制定并執(zhí)行月度風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查重點(diǎn)。

　　八、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行三大規(guī)程，不違章指揮、違章作業(yè)。對本隊(duì)工人違章作業(yè)造成的事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

　　九、經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場，組織有關(guān)人員，檢查機(jī)電設(shè)備、盤區(qū)巷道、阻車裝置、信號系統(tǒng)、礦車等運(yùn)輸使用情況，凡達(dá)不到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的必須及時(shí)維修更換。

　　十、每月對本隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作進(jìn)行安排并負(fù)主要責(zé)任;

　　十一、組織本隊(duì)職工參加每周的技術(shù)培訓(xùn)和安全活動，討論運(yùn)輸系統(tǒng)中的安全生產(chǎn)疑難問題并對各項(xiàng)問題進(jìn)行改善，并對安全事故組織追查處理。

　　十二、負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門要求的其他安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作;

　　十三、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識預(yù)控管理體系工作制度、評分表及計(jì)劃表并下發(fā)本隊(duì)。

　　十四、組織建立、健全各項(xiàng)安全管理及獎(jiǎng)懲制度，對全隊(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)程、安全措施的學(xué)習(xí)，隨時(shí)檢查各崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況。

　　十五、每月按照安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識預(yù)控管理體系評分表對本隊(duì)員工進(jìn)行打分考核。

　　十六、參與培訓(xùn)科組織的安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識預(yù)控管理的培訓(xùn)工作。

　　十七、參與事故搶救，追查事故原因，做到安全事故“四不放過”原則

　　第四條運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。