運(yùn)銷站推煤機(jī)隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全生產(chǎn)

班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

10

1.員工未按一崗雙述的方式進(jìn)行安全確認(rèn)，扣5分

2.交接班未執(zhí)行安全確認(rèn)制度，扣5分

班組長組織員工開班前、收班會，并做好會

議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估表

15

1.未組織員工開班前會、收班會扣5分

2.未填寫交接班記錄，扣5分

3.未填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估表，扣5分

接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場推煤機(jī)的安全和運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工避險(xiǎn)，并立即向跟班干部匯報(bào)

60

1.開工前和班中未進(jìn)行安全檢查，扣10分

2.發(fā)現(xiàn)安全隱患后，未及時處理，扣10分

3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工避險(xiǎn)，扣20分

4.重大隱患發(fā)生后，未向跟班干部匯報(bào)，扣20分

二

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

提供推煤機(jī)配件型號、外委修理計(jì)劃，并負(fù)責(zé)配件的檢查驗(yàn)收

5

不能及時提供配件信息，以及檢查驗(yàn)收一次扣5分

掌握推煤機(jī)的運(yùn)行，維護(hù)和保養(yǎng)情況，并做好油脂和保養(yǎng)臺帳及其它各項(xiàng)有關(guān)記錄

5

記錄短缺扣5分

負(fù)責(zé)推煤機(jī)油庫的消防管理

5

消防管理不到位扣5分