機電科經(jīng)營副科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分原因

一

機電設(shè)備管理

熟悉機電方面的有關(guān)規(guī)定的制度，具備一定的組織能力和管理領(lǐng)導能力。

10

缺一項安全管理制度扣1分

組織設(shè)備員工經(jīng)常學習設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高機電設(shè)備管理水平，適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求。

10

查資料，沒有貫徹學習不得分，缺一次學習扣2分

按時參加安全學習和業(yè)務(wù)知識培訓，遵守礦井安全管理的各項制度，服從工作安排，完成工作任務(wù)。

5

查資料，沒有進行安全培訓不得分，缺一次學習扣2分

二

日常管理

在科長的領(lǐng)導下，負責全礦的機電設(shè)備、配件的調(diào)運、采購工作。

15

調(diào)運、采購過程中發(fā)現(xiàn)一次不合格扣2分

掌握全礦機電設(shè)備動態(tài)，組織內(nèi)部平衡，及時解決存在問題。

5

不掌握設(shè)備動態(tài)扣1分

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需求，掌握儲備庫存量、資金占用額、物資定額、限額管理，并負責搞好節(jié)挖約潛、綜合利用和修舊利廢工作。

20

有一項完成不合格扣2分

負責全礦設(shè)備、配件供應(yīng)和資金賬務(wù)年度、季度計劃的編制。

10

有一項賬目不清扣3分

對分管工作要嚴格按照工作任務(wù)程序標準進行，并按時完成任務(wù)，協(xié)助科長帶領(lǐng)全科努力完成上級交給的各項任務(wù)。

5

未嚴格按標準執(zhí)行扣3分

三

其它管理

要平衡日常設(shè)備配件的供應(yīng)工作，保證設(shè)備的科學維護和使用，降低材料、配件的消耗，提高開機率，降低事故率，確保礦井生產(chǎn)的正常供應(yīng)。

10

未按要求回收設(shè)備、設(shè)施，沒有一項扣1分

負責編制全礦全年度設(shè)備更新改選計劃及大修計劃。設(shè)備租賃計劃和機電設(shè)備租賃的實施，努力降低設(shè)備租賃費用。

10

未按要求更新計劃扣2分