1、礦級領導要經常下井了解井下安全生產情況，研究解決井下現場存在的安全問題，每月下井和下井帶班數不得低于《集團公司領導干部下井帶班規(guī)定》要求數。
2、副總工程師、安全生產業(yè)務科室負責人、各專業(yè)負責人每月下井不得少于18個，其中下井帶班不少于4個，并確保每天每小班不少于 1人下井帶班。
3、各采掘工區(qū)區(qū)長、主管技術員每月下井不得少于20個，其中帶班不得少于8個，其他副職每月下井不得少于20個，其中下井帶班不得少于16個，并確保每天三班各區(qū)(隊)都有管理人員下井帶班;
4、帶班下井人員必須同職工同上同下，嚴禁晚下早上。
二、下井帶班人員的職責任務
1、下井帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班井下的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮和超能力組織生產，對現場一時不能解決的問題和隱患，升井后要填寫問題和隱患解決通知書，并責成有關部門和人員限期落實處理。
2、科室下井帶班人員，對全礦當班安全生產負責;區(qū)隊帶班人員對區(qū)隊當班安全生產負責。存在重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織有關人員采取停止作業(yè)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室及有關領導、部門報告。
3、巷道貫通、初次放頂、工作面初壓、探放水、過斷層、過老巷、處理冒頂、啟封密閉、排放瓦斯等關鍵階段，有關科室、區(qū)隊的主要負責人必須到現場親自組織指揮，確保安全生產。
三、其他規(guī)定
1、礦領導、安全生產業(yè)務科室管理人員下井帶班，由礦統一排定班次并按規(guī)定班次上崗，如因事確無法帶班時，可自行調節(jié);區(qū)隊管理人員下井帶班由各區(qū)隊自行安排。所有帶班人員不得空班。
2、下井帶班人員必須在井下執(zhí)行現場交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況，存在的問題及采取的措施或處理意見，需要注意的事項等。
3、礦安監(jiān)處信息辦建立下井帶班檔案，帶班人員升井后要認真填寫下井帶班匯報卡，包括下井的時間、地點、經過路線、發(fā)生的問題及處理意見，并存檔待查。
4、實現安全生產，完成下井帶班任務，每帶班1個補助80元。
5、每月對未完成下井帶班任務的管理人員，每缺一個罰款100元，每空一個罰責任人100元;未嚴格執(zhí)行現場交接班制度，或晚下早上的，每發(fā)現一次罰責任者50元;現場帶班不負責任，未認真履行帶班職責，每發(fā)現一次對其罰款100元。發(fā)生生產安全責任事故，追究當班帶班人員的相應責任。
