進入十四五以來，按照智慧化礦山建設總體設計規(guī)劃，通過完善創(chuàng)新體制機制，在充分聯(lián)系并借鑒集團內外智慧化礦山建設成功經驗的基礎上，霄云煤礦成功將智慧化礦山建設由概念設計轉化為實際應用。
在建設之初，對外，通過加強技術交流合作，成功構建技術平臺基礎;對內，因地制宜，組建智慧化礦山項目組，構建企業(yè)建設團隊。通過以省市智慧化礦山建設標準為設計藍本，以多專業(yè)、多項目的高效整合為基礎，構筑起了以7大板塊為平臺，大數據、多模塊、智能交互的智慧礦山管控平臺。
建設過程中，為加強組織機構保障，提升企業(yè)智慧化礦山建設的決策能力和執(zhí)行能力，確保智慧化礦山建設穩(wěn)步推進，霄云煤礦在現有技術部門的基礎上，組建成立了專門負責智慧化礦山建設的機構——智慧化礦山建設項目組，形成適應我礦智慧化礦山建設要求和企業(yè)未來發(fā)展需要的智慧化礦山建設體系及有效運行機制，進而組織優(yōu)勢團隊力量開展智慧化礦山建設攻關，提高企業(yè)項目運營反應能力、協(xié)調運用資源能力和自主創(chuàng)新能力，從根本上提升企業(yè)體系建設的內升動力。
為確保智慧化礦山建設項目的穩(wěn)步推進，霄云煤礦按照省市智慧化礦山建設的具體設計要求制定企業(yè)相關配套建設目標和設計標準，形成了常態(tài)化、規(guī)范化、制度化的智慧化礦山建設考核機制。同時，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，以制度為保障，化思路為成效，借助學習創(chuàng)新型企業(yè)建設的建設目標和區(qū)隊(科室)小改小革等創(chuàng)新活動平臺，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新理念價值和技能人才在企業(yè)創(chuàng)新驅動中的示范引領、骨干帶頭作用，營造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍，讓智慧化礦山建設的理念和價值涌入基層、融入班組，讓企業(yè)和員工以智慧化礦山建設為紐帶，共同為創(chuàng)建一流煤炭企業(yè)添磚加瓦。
近日，在霄云煤礦智能管控平臺運行啟動會上，在主創(chuàng)團隊的平臺推介下，涵蓋三維礦山、智能安全、智能管理、智能生產等多領域、寬縱深的智慧化礦山管控平臺得到了完美展示，高度智能化的管控平臺讓霄云煤礦逐步實現生產全過程、現場全場景高度信息化、自動化、智慧化。相信，智慧化礦山建設定能為集團公司建設具有行業(yè)競爭力的煤炭一流示范企業(yè)提供戰(zhàn)略引領和科技支撐。
