為確保后100天和四季度安全生產(chǎn)，營選科認真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三查找不足，采取反思提高認識、嚴(yán)細排查隱患、培訓(xùn)夯實基礎(chǔ)“三項措施”，全面打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
深入一線“查隱患”。每天管理人員分組對分管地區(qū)的各類設(shè)備、工作環(huán)境、人員在崗情況進行全方位、無死角的安全大排查，所查問題按照誰主管誰負責(zé)的原則，進行限期整改，確保各類隱患得到有效消除，消除安全生產(chǎn)隱患。
反思討論“提認識”。該科要求全體干部職工認真深刻吸取今年以來發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，并結(jié)合本單位工作實際，舉一反三查找自身在安全管理、崗位操作、制度落實等方面存在的問題，反思不足，制定措施，筑牢安全思想根基。
精準(zhǔn)培訓(xùn)“夯基礎(chǔ)”。重新修訂完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各崗位工作范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)，對職工進行有計劃、有步驟、有針對性的安全培訓(xùn)，側(cè)重學(xué)習(xí)本崗位以及工作場所應(yīng)知應(yīng)會的安全知識和安全操作技能，讓職工明白當(dāng)班需要做什么，做到哪一步。熟知工作內(nèi)容、工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)，有效增強職工的安全意識和責(zé)任意識，營造安全生產(chǎn)環(huán)境。
(郜文軍)
