冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)嚴把“三關”嚴防“三違”
近日，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)針對“三違”人員管理，從加強教育、強化管理和嚴格考核三方面入手，不斷強化安全生產(chǎn)基礎管理力度，進一步增強員工的安全素質(zhì)和管理人員的責任心，有效降低了“三違”行為和安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。
該公司堅持安全教育不斷線，利用班前“每日一題”，組織員工認真學習規(guī)程措施、崗位責任制、安全生產(chǎn)標準化標準等基礎知識，増強員工的安全意識。利用安全例會時間組織員工觀看事故案例警示教育片，運用典型事故案例，讓員工徹底認清事故對社會、家庭和自己的危害，進一步増強員工的安全生產(chǎn)“紅線”意識。并開展了違章人員上汫臺活動，組織“三違”人員上臺現(xiàn)身說法，向身邊員工汫述違章經(jīng)過，分析違章原因，總結違章教訓，用“三違”人員的真實經(jīng)歷教育員工按章作業(yè)，杜絕“三違”。
該公司針對管理人員現(xiàn)場責任落實不到位的問題，該公司要求管理人員首先要轉(zhuǎn)變作風，帶頭按章指揮、按章作業(yè)，為員工樹好榜樣、做好表率。在井下工作中要盯緊現(xiàn)場，對重點崗位、薄弱環(huán)節(jié)，查隱患、查缺陷、查漏洞，強化重點和難點的治理，増強隱患點和薄弱點的管理，保證做到責任落實到位、措施執(zhí)行到位、獎懲兌現(xiàn)到位。尤其是跟班隊干要履職盡責到位，加強走動式管理，全面細致進行巡查，盯住薄弱環(huán)節(jié)，把好安全關和質(zhì)量關，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。
該公司加大對管理人員履職情況和員工不規(guī)范作業(yè)行為的考核力度，對現(xiàn)場隱患問題和員工不規(guī)范作業(yè)發(fā)現(xiàn)不及時或發(fā)現(xiàn)后未采取有效處理措施的，嚴格執(zhí)行安全追究問責，并由隊長組織進行談話，切實增強管理人員的責任意識。同時該公司對違章行為實行嚴考核、嚴處理，凡在井下出現(xiàn)違章行為的員工，一經(jīng)證實，該公司將扣除違章作業(yè)人員的相應風險抵押金，并連帶考核隊長。通過嚴考核，有效増強了管理人員的責任心和員工的安全意識，筑牢安全生產(chǎn)基礎。
(郭聰)
