今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦結(jié)合自身實際，通過“三加強”全面提高礦井安全管控水平，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，全力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
加強行為管控。該礦明確職工崗位安全職責，嚴格執(zhí)行交接班制度，實現(xiàn)人員有分工，設備有專責，考核有制度，責任有落實。加強各系統(tǒng)、各專業(yè)的違章自治管理，重點查糾管控，嚴格執(zhí)行職能部室重點查糾，跟班領導、班組長現(xiàn)場查糾，職工自查互查的自查辦法，對職工不規(guī)范行為及時進行指導、示范引領，杜絕不安全行為發(fā)生。細化問題清單，將各班組不規(guī)范行為進行細化整理，明確整改措施，保證不規(guī)范行為管控到人頭，全面提升職工規(guī)范操作水平，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供保障。
加強現(xiàn)場管控。該礦加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，在交接班中明確交接班內(nèi)容，進行對口交接，交清工作，交明責任。以強化現(xiàn)場管理為重點，建立了班組自主管理機制、自主改進機制，把指標分解到每一個崗位，把任務分解到每一個人，把標準貫穿于每一道工序。班組實行安全聯(lián)保責任制，把現(xiàn)場安全責任細化到班組的每名職工，形成“安全重擔人人挑、人人身上有指標”的全員抓安全格局。
加強隱患排查。該礦建立嚴、細、實的安全生產(chǎn)隱患排查治理機制，嚴格重點環(huán)節(jié)管控，制定不間斷隱患排查治理工作方案，組織開展隱患自查自改活動，全面、徹底排查治理各類安全隱患。嚴格執(zhí)行領導干部下井跟值班制度，建立隱患排查機制領導小組，認真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。組織聯(lián)合安全大檢查，分專業(yè)進行安全檢查，隱患排查，列出問題清單，及時督促整改，堅決做到安全無盲區(qū)、排查無死角。
