為了強化現(xiàn)場安全管理，嚴格落實《安全操作規(guī)程》，提高班組人員的安全生產(chǎn)責任，進一步轉(zhuǎn)變班組員工工作作風，班組管理人員要深入狠反“三違”查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、各班組人員必須嚴格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定，深入跟班指揮生產(chǎn)，由一線分管系統(tǒng)科室進行統(tǒng)一的檢查考核。
二、各班組人員必須嚴查“三違”現(xiàn)象，確保作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量班班達標，無“三違”、無隱患。
三、特殊崗位班中出現(xiàn)脫崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。
四、凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責任大小，損失多少，當班跟班隊長、班組長必須組織有關(guān)人員認真進行分析，查明原因，分清責任后，按《“三違”處罰管理細則》進行處理。
五、各班組管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進行談話、教育幫助，使“三違”人員真認識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。
六、當天發(fā)生的“三違”，必須當天進行分析處理，分析原因、找出安全管理工作中的不足，同時制定相應(yīng)的措施，強化教育。
七、凡發(fā)生“三違”的班組要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。
八、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認識清楚后，才允許安排上班。
九、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規(guī)范行為，遠離“三違”更好地貫徹《安全操作規(guī)程》做到上標準崗，做標準活。
