冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)電區(qū)強(qiáng)化班組建設(shè)

　　今年以來，羊東礦機(jī)電區(qū)始終把強(qiáng)化班組建設(shè)作為夯基礎(chǔ)、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)的重要抓手，通過強(qiáng)化班組管理制度、隱患排查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升班組建設(shè)水平，確保了安全生產(chǎn)。

　　強(qiáng)化班組管理制度，健全班組考評體系。該區(qū)建立健全了班組安全管理規(guī)章制度及班組管理考核辦法，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化向班組、崗位延伸。制定了職工安全操作、生產(chǎn)組織、考核獎懲、成本管控、行為規(guī)范等班組考核標(biāo)準(zhǔn)，針對特殊崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作特點，實施日督導(dǎo)、周檢查、月評比，切實提高了班組的執(zhí)行力。

　　強(qiáng)化班組隱患排查，有效防范事故發(fā)生。該區(qū)不斷提升班組現(xiàn)場安全管控力度，大力開展全員安全隱患排查整治活動，對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況都進(jìn)行全面徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。并在班組職工之間進(jìn)行聯(lián)動安全，相互監(jiān)督，相互制約，確保在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時刻及時發(fā)現(xiàn)隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

　　強(qiáng)化班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平。該區(qū)堅持抓好班組長業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期對班組長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實操訓(xùn)練，并對班組長權(quán)利職責(zé)進(jìn)行明確劃分，賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織、考核分配等權(quán)利，切實提升班組長的現(xiàn)場管理水平。同時，還建立了長效培訓(xùn)機(jī)制，加大對班組長的培訓(xùn)力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際，及時開展法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)技能等培訓(xùn)，促進(jìn)了班組長綜合水平不斷提升。