蒲白建莊礦業(yè)：“三個抓手”，助力蒲白建莊礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)
蒲白建莊礦業(yè)：“三個抓手”，助力蒲白建莊礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)
為助力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，10月以來，蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊以加強(qiáng)“安全技術(shù)、安全教育、安全管理”三措施為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，保障礦井各項任務(wù)順利完成。
以安全技術(shù)措施為抓手，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
為進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，該隊著重在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新技術(shù)應(yīng)用、小改小革、“五項”技術(shù)管理等內(nèi)容上下功夫，傾力打造307遠(yuǎn)距離供液硐室、膠帶巷機(jī)頭、智能綜放工作面設(shè)備列車、工作面轉(zhuǎn)載機(jī)處、工作面支架防護(hù)網(wǎng)等10余處防護(hù)設(shè)施精品示范點(diǎn)，確保防護(hù)設(shè)施達(dá)到安全、實(shí)用、高效的作業(yè)效果。同時對兩巷設(shè)備統(tǒng)一實(shí)行編碼管理，凡涉及安全關(guān)鍵管控設(shè)備，全部設(shè)置標(biāo)識、看板，確保讓每名職工準(zhǔn)確掌握操作方法。
以安全教育措施為抓手，提升安全生產(chǎn)能力。
該隊以班前教育為切入點(diǎn)，從風(fēng)險辨識預(yù)想預(yù)知、用電安全、勞動防護(hù)用品正確佩戴等方面進(jìn)行提問考核，工作現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)人員工作性質(zhì)、特點(diǎn)、隱患排查治理進(jìn)行安全監(jiān)督防范。同時開設(shè)“智能綜采”專題課堂，區(qū)隊隊干、班組長堅持帶頭學(xué)習(xí)，讓職工熟練掌握智能化控制系統(tǒng)功能、智能化采煤工藝、智能化工作面在線監(jiān)測、一鍵啟動操作要領(lǐng)、采煤機(jī)記憶割煤的步驟，快速適應(yīng)智能化采煤需要。通過安全教育培訓(xùn)，形成了自下而上環(huán)環(huán)相扣的安全防護(hù)網(wǎng)，有效的提升了安全生產(chǎn)能力。
該隊以“抓隊伍、強(qiáng)落實(shí)、嚴(yán)考核”為工作準(zhǔn)則，積極推行“小事大管法”“嚴(yán)字工作法”“1235”工作法”“菜單式交接班制度”等一系列行之有效的管理措施，并堅持問題導(dǎo)向原則，開展全覆蓋、常態(tài)化隱患排查，做到區(qū)隊人人都是安全宣傳員、隱患排查員、整改監(jiān)督員。同時該隊積極發(fā)揮黨員帶頭作用，引領(lǐng)全員參與安全管理，形成區(qū)隊、班組、個人三級安全管理體系，從源頭上杜絕了“三違”現(xiàn)象，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。
