淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)把準(zhǔn)安全管理重點(diǎn)消除安全“局外人”

　　進(jìn)入四季度，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)前移安全管理關(guān)口，把準(zhǔn)安全重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯牢作業(yè)現(xiàn)場過程管控，反“三違”、消事故、防風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決消除安全“局外人”，確保全年“奪勝利”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　為全面固牢公司“一通三防”安全防線，該區(qū)進(jìn)一步完善安全管理措施，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行梳理，嚴(yán)抓落實(shí)。以安全技能、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育為重點(diǎn)強(qiáng)化新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工規(guī)范作業(yè)，按章操作，提高自身安全意識(shí)。緊盯安全管理“重點(diǎn)人”，嚴(yán)格遵守職工班前、班中個(gè)人安全狀態(tài)確認(rèn)流程，強(qiáng)化對(duì)其排查監(jiān)管，提前防控安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度落實(shí)，加大現(xiàn)場管理力度。重要區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須有干部現(xiàn)場帶班盯靠，對(duì)職工在工作中精神狀態(tài)、安全操作過程、設(shè)備及各類防護(hù)措施進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行及時(shí)制止，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。定期組織開展安全生產(chǎn)自查自糾，重點(diǎn)檢查崗位標(biāo)準(zhǔn)流程掌握、執(zhí)行情況，強(qiáng)化現(xiàn)場職責(zé)落實(shí)。規(guī)定每班同到一個(gè)工作地點(diǎn)的職工自動(dòng)互為聯(lián)保人，相互制約、相互監(jiān)督，明確責(zé)任主體，建立責(zé)任追究制。在崗人員嚴(yán)格按照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、要求操作施工，自覺養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，自覺杜絕不安全行為。繼續(xù)強(qiáng)化安全隱患管控，對(duì)查處的“三違”人員和安全隱患問題做到“零容忍”，狠抓整改落實(shí)。上下齊抓共管反“三違”，規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活，確保公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。 淮北雙龍公司(張雙俠 )