“警鐘長(zhǎng)鳴，我們?cè)摲此际裁?”“安全生產(chǎn)，對(duì)我們意味著什么?”“確保安全，我們要做些什么?”連日來，招賢礦業(yè)公司干部職工從思想深處對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再提升，堅(jiān)決守牢紅線底線。
據(jù)了解，《集團(tuán)公司關(guān)于開展“強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)執(zhí)行、保安全”攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》下發(fā)后，招賢礦業(yè)公司迅速行動(dòng)，積極開展安全思想大討論活動(dòng)和安全生產(chǎn)大排查大整頓工作，將“查隱患、強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”作為守牢安全的“三把鎖”，確保企業(yè)安全基礎(chǔ)更牢，干部作風(fēng)更實(shí)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的后勁更足。
該公司要求全員再學(xué)習(xí)再落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，繼續(xù)組織觀看《生命重于泰山》電視專題片。各單位認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)檢查落實(shí)安全主體責(zé)任、新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況、雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案落實(shí)情況、安全管理制度是否完善等。各單位充分利用班前會(huì)、周一安全例會(huì)、微信工作群等，對(duì)修改后的新舊條款逐條進(jìn)行比對(duì)，系統(tǒng)梳理新《安全生產(chǎn)法》中的重點(diǎn)知識(shí)和重點(diǎn)內(nèi)容，準(zhǔn)確解讀具體條款內(nèi)涵，讓廣大職工知法、學(xué)法、懂法、守法，以法律來規(guī)范自己的安全行為。各黨支部還將新《安全生產(chǎn)法》宣貫與“我為職工辦實(shí)事”有效結(jié)合，將新《安全生產(chǎn)法》融入到全員和崗位流程作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，組織黨員干部開展主題宣講活動(dòng)，切實(shí)幫助職工準(zhǔn)確理解新《安全生產(chǎn)法》的核心要義。
招賢礦業(yè)緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全管理，把新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，切實(shí)抓好安全動(dòng)態(tài)管控，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)中存在的“問題隱患不處理、技術(shù)措施落實(shí)不到位、安全設(shè)施不完好”等問題，對(duì)生產(chǎn)過程中遇到的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，突出解決制約生產(chǎn)上的瓶頸問題，加大對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每名員工，讓所有風(fēng)險(xiǎn)處于受控可控在控狀態(tài)，從根源上消除隱患，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障和智力支持。
為持續(xù)提升礦井災(zāi)害防治能力，招賢礦業(yè)堅(jiān)持將災(zāi)害治理作為安全管理的核心工作來抓，從嚴(yán)抓好頂層設(shè)計(jì)、防治措施落實(shí)以及災(zāi)害治理工程質(zhì)量監(jiān)督，持續(xù)提升災(zāi)害治理時(shí)效性。加快推進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)的引入應(yīng)用，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人、機(jī)械化減人，為重大災(zāi)害治理贏得主動(dòng)。持續(xù)抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，根據(jù)陜西省煤礦安全監(jiān)察局二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系核查驗(yàn)收反饋問題和建議，對(duì)礦井標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)、對(duì)表再排查，精確暴露問題，進(jìn)行精準(zhǔn)整改，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)目標(biāo)。
以“強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)執(zhí)行、保安全”攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，招賢礦業(yè)重點(diǎn)實(shí)施“井下五必查 地面六必究”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，安全包保制度，各級(jí)管理人員與職工同上同下，關(guān)口前移、重心下移、靠前指揮，在安全生產(chǎn)中，嚴(yán)格按措施施工，加強(qiáng)施工過程控制。在工程驗(yàn)收上用“數(shù)字和尺子”講話，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)自主管理，加強(qiáng)職工聯(lián)?；ケ＝逃?，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。該礦強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，不定時(shí)、不定地點(diǎn)對(duì)班前會(huì)召開情況、管理人員帶班作業(yè)，井下、地面各工種崗位的操作行為、施工措施、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立隱患整改閉合檔案。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特殊地點(diǎn)、特殊時(shí)間段、特殊人群的排查，做到不留死角、不存盲區(qū)。對(duì)排查出的安全隱患，做到小問題不過班、大問題不過天，保證隱患整改到位。
