蒲白礦業(yè)公司對西固煤業(yè)十月份礦井標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查驗收

　　10月28日，蒲白礦業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)管理部、機(jī)電動力部、安全監(jiān)察部等部室相關(guān)工作人員及建新煤化、建莊礦業(yè)相關(guān)工作人員一行30余人來到西固煤業(yè)，對該公司十月份礦井標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查驗收，會議在調(diào)度三樓會議室進(jìn)行，該公司經(jīng)理層及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，檢查組首先說明了檢查的內(nèi)容和要求，重點對該公司10月份礦井標(biāo)準(zhǔn)化及示范區(qū)驗收;月度標(biāo)準(zhǔn)化重點工作、災(zāi)害治理、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化完成情況;“學(xué)黨史 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效率”掘進(jìn)競賽進(jìn)尺完成情況驗收;預(yù)防礦井頂板、沖擊地壓等重大災(zāi)害治理措施制定及落實情況;“四化”建設(shè)項目進(jìn)展;膠帶輸送機(jī)專項檢查等情況進(jìn)行全面檢查。同時，檢查組要求檢查人員及互檢人員要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動態(tài)達(dá)標(biāo)互檢工作，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律、確保檢查質(zhì)量，堅持公平、公正、公開的工作態(tài)度，全力做好此次檢查及打分工作。

　　隨后，檢查組按照檢查方案進(jìn)行人員分組，安排建新煤化作為主查單位，建莊礦業(yè)作為復(fù)查單位，礦業(yè)公司作為仲裁單位，對該公司井下現(xiàn)場及安全生產(chǎn)標(biāo)注化建設(shè)進(jìn)行檢查，建新煤化互檢人員深入該公司井下21514綜采工作面(董事長示范區(qū))、21516軌道巷掘進(jìn)工作面、機(jī)電系統(tǒng)及硐室、通風(fēng)系統(tǒng)及所在區(qū)域采掘工作面、21516膠帶巷反掘工作面等工作場所進(jìn)行全面細(xì)致檢查，建莊礦業(yè)按照檢查路線進(jìn)行復(fù)查，最終檢查結(jié)果由礦業(yè)公司仲裁。

　　通報會上，檢查組逐條逐項通報了此次檢查存在的問題，并對此次檢查的結(jié)果進(jìn)行了評分，并提出了整改意見建議。蒲白礦業(yè)公司副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部長王根強提出四點要求：一是認(rèn)真對待此次檢查出來的問題，要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，及時查漏補缺，積極落實整改;二是要不斷提高業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè);三是加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理，細(xì)化成本核算，嚴(yán)格資金管理，規(guī)范基礎(chǔ)資料，推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁向新臺階;四是全面做好礦井標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)各項工作，持續(xù)優(yōu)化井下設(shè)備管理系統(tǒng)，積極推重點工程、重點項目、科技環(huán)保等工作，明確工作進(jìn)展，提前安排，積極部署，確保各項工作順利推進(jìn)。

　　最后，該公司副總經(jīng)理黨海前對檢查組一行檢查工作表示歡迎和感謝，并表態(tài)到：對此次檢查出來的問題，公司將虛心接受，認(rèn)真抓好整改落實，不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，不斷提高安全管理水平。

　　(蒲白西固煤業(yè)：劉琨)