麻家梁煤業(yè)公司：“實”字當頭“身入”一線 “心到”基層
“現(xiàn)在，每天至少有一位公司領(lǐng)導(dǎo)與我們同進同出，在一起工作，即時快速解決生產(chǎn)中遇到的問題，更能了解我們的辛苦。”綜采一隊員工王建國很是感慨。
今年以來，公司以開展黨史學習教育為契機，按照“抓作風從工作出發(fā)，抓工作從一線入手”的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部“身入”基層、“心到”一線，依靠常態(tài)化、精準施策和注入活力等舉措與嚴格執(zhí)行集團公司“十七親自”規(guī)定和黨政“一把手”11 條安全工作要求相結(jié)合， 激發(fā)安全生產(chǎn)的動力。副總以上跟班領(lǐng)導(dǎo)與員工同上同下，負責對井下生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全審核確認，當班安全監(jiān)察專員要將現(xiàn)場作業(yè)情況向下一班監(jiān)察專員進行現(xiàn)場交接，雙方簽字確認，嚴禁空崗、脫崗、離崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照集團公司有關(guān)規(guī)定問責處理。同時，落實“日記錄、周交流”工作制度，每天晨會上匯總礦井遇到的問題，堅持每周召開一次總結(jié)會，每月召開一次專題推進會，切實推動各項工作扎實開展、取得實效。
各機關(guān)科室通過成立包隊組，對礦井安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、落實、考核，靈活運用“家常”式談心、面對面走訪、電話訪談等方式，努力做到細心“聊”、聽真話，耐心“訪”、聽訴求，真心“驗”、找問題。及時協(xié)調(diào)解決員工生產(chǎn)生活過程中存在的問題。“只有體驗了這些崗位，才真實了解勞動者的工作環(huán)境和生活狀況，發(fā)現(xiàn)行業(yè)亟須解決的問題。”公司副總經(jīng)理曹晉鵬說道。
“一個行動勝過一打綱領(lǐng)”。“實”字當頭，“身入”基層、“心到”一線，抓住問題癥結(jié)，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部承擔責任的擔當意識、落實馬上就辦的服務(wù)意識、提升了真抓實干的敬業(yè)意識。(王二仔)
