朔煤王坪煤業(yè)公司“三抓”再緊“安全閥” 把牢年終安全關(guān)

　　近期，晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤業(yè)公司認真學習貫徹山西省第十二次黨代會精神，嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》和集團公司安全生產(chǎn)“30條”規(guī)定，不斷提高思想認識，筑牢安全防線，再緊安全閥，把牢年終安全關(guān)，為完成全年目標營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

　　抓重點工作。該公司通過認真宣貫省委十二次黨代會及集團公司近期有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議精神，要求各單位要結(jié)合各自的工作，用“回頭看”的方式，認真思考總結(jié)，并把全員抓安全作為一項常態(tài)化工作，持之以恒地貫穿下去;按照月度總經(jīng)理辦公會制定的方案，重執(zhí)行、重考核、嚴問責，確保各項目標計劃執(zhí)行到位;持續(xù)加強采掘機運通各環(huán)節(jié)的安全管理，根據(jù)天氣和地質(zhì)變化情況，及時跟進新的安全管理制度并制定出具體管控措施，不斷提高安全管理精度。與此同時，各單位利用班前會、安全日等活動，結(jié)合近期全國煤炭行業(yè)及公司建礦以來發(fā)生的安全事故，認真剖析總結(jié)，在警鐘長鳴的基礎(chǔ)上，汲取事故教訓，做到防患于未然，確保實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)各項目標。

　　抓作風建設(shè)。該公司把黨史學習教育與學習貫徹省委十二次黨代會、集團公司近期相關(guān)會議精神和實際工作緊密融合，要求各級領(lǐng)導干部“敢擔當、有作為”，要求員工群眾“守規(guī)矩、能奉獻”，用紀律保障這根主線貫穿到公司安全生產(chǎn)的全過程，在具體工作中查擺干部職工思想、作風等方面存在的問題;要求各級領(lǐng)導干部要主動“撲下身子、放下架子”，深入基層多走多看，多了解職工的所思所想，多為他們解決工作和生活中的困難，多征求他們在安全生產(chǎn)方面的意見和建議，鼓勵職工多為公司發(fā)展出謀劃策，多參與公司的安全管理;要求在重點項目施工、重大設(shè)備檢修等重大任務(wù)時，單位主要領(lǐng)導必須到現(xiàn)場進行安全監(jiān)管，確?，F(xiàn)場出現(xiàn)的問題能得到及時決策和處理，切實抓住作風建設(shè)這個“牛鼻子”，讓各項工作不走過場，取得實效，穩(wěn)步推進。

　　抓薄弱環(huán)節(jié)。該公司從容易被人忽視的地面單位入手，在加強標準化管理的同時，要求精煤公司、機電科、供熱科等單位列出對標一流的計劃和清單，結(jié)合行業(yè)標準和自身實際，逐步改進不利于安全生產(chǎn)的軟硬件設(shè)施;持續(xù)加大隱患排查治理的力度，用網(wǎng)格化管理模式，不斷壓實責任，提高認識，確保不發(fā)生因疏忽或監(jiān)管不力而導致的安全事故;加強通勤車管理，在對跟車人員進行專門的培訓學習的基礎(chǔ)上，逐步形成通勤車管理單位和跟車人員對駕駛員兩級管理的機制，嚴格監(jiān)管駕駛員在行車過程中的不安全行為;認真做好信訪穩(wěn)定和疫情防控工作。明確把各單位黨支部書記列為第一責任人，抓細抓實抓好，嚴格排查、防控。同時，認真做好疫情防控工作，加強門衛(wèi)、測溫、登記及疫苗接種等方面的管理，及時通報疫情情況，嚴格外出報備和疫區(qū)歸來人員摸排制度，做到疫情防控常態(tài)化。