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“五小”成果管理辦法 總則

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-11-11 14:17 來源:煤礦安全網(wǎng) 五小 成果 成果管理 管理 管理辦法 辦法 總則

  第一條為加強(qiáng)**縣**礦業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)“五小”成果的管理工作,激勵(lì)廣大員工積極參與小改小革活動(dòng),不斷提高工作效率,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱“五小”成果,是鼓勵(lì)廣大員工參與發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)的統(tǒng)稱,包括“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”等內(nèi)容。具體包括:

  小發(fā)明:指圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基本建設(shè)及節(jié)能減排等方面,在特定范圍內(nèi)首次發(fā)明創(chuàng)造的某種產(chǎn)品。

  小革新:指對(duì)陳舊設(shè)備、落后工藝和操作方法等進(jìn)行各種形式的革新,使工藝進(jìn)步和某一方面技術(shù)性能得到明顯提高的成果。

  小改造:指對(duì)已有設(shè)備、用具等進(jìn)行小型改造以提高工效或廢舊利用。

  小設(shè)計(jì):是指外形設(shè)計(jì)、構(gòu)造設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)以及為達(dá)到某種特定功用的設(shè)計(jì)等,其成果具有完整性、可實(shí)施性。

  小建議:指一般員工對(duì)企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理提出的合理化建議,其完成人不包括決策層人員和主要管理人員。

  第三條 本辦法適用于公司各部門及區(qū)隊(duì)。

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