河南能源義煤公司千秋煤礦:開展“下一線當(dāng)工人、拜師傅悟初心”實(shí)踐活動

　　為推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，深入踐行“職工是第一牽掛”發(fā)展理念，河南能源義煤公司千秋煤礦全面開展“與工人面對面交朋友，拜一線工人為師傅”活動，通過走基層進(jìn)班組、下一線同勞作的方式，不斷擴(kuò)大干部“朋友圈”、真正了解職工“生活圈”，進(jìn)一步凝聚廣大干群“一目標(biāo)、一條心、一家人”的奮斗熱情，為各項(xiàng)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　到基層交朋友，與職工心貼心“開”心結(jié)。 該礦層層落實(shí)包保聯(lián)保機(jī)制，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要立足本職，主動加強(qiáng)與包保對象以及本單位職工的對接互助，要做到“1186”，即黨政負(fù)責(zé)人對責(zé)任包保區(qū)隊(duì)的班子成員、班組長熟悉了解比例達(dá)到 100%，分管領(lǐng)導(dǎo)對本單位所有職工情況的熟悉比例達(dá)到100%，分管領(lǐng)導(dǎo)要熟知系統(tǒng)內(nèi)80%普通職工的姓名、工種、工作表現(xiàn)，中層干部必須詳細(xì)了解本單位內(nèi)集體工、合同工、退休職工、工傷、工殘、工亡職工的個人信息和家庭情況。只有全面熟悉職工近況、了解職工所思所想，真正走進(jìn)職工群眾中去，才能找準(zhǔn)切入點(diǎn) “敲”開心門、找準(zhǔn)突破口“解”開心結(jié)，用心用情為職工辦好事辦實(shí)事，切實(shí)提升職工的滿意度。走現(xiàn)場摸實(shí)情，與職工面對面“解”難題。

　　“家里的老人多大歲數(shù)了?醫(yī)療金一個月能有多少?······”該礦堅(jiān)持職工關(guān)心的事就是要緊事，職工要辦的事就是緊急事，充分利用包保區(qū)隊(duì)的專題政治學(xué)習(xí)會、包保區(qū)隊(duì)進(jìn)班會，通過開展談心談話、專題調(diào)研的形式，保證干部與職工每月最少進(jìn)行2次以上的一對一、面對面的雙向交流溝通。重點(diǎn)聚焦困難職工幫扶及職工安康互助保障計(jì)劃、工傷探視和大病幫扶、生育慰問、職工健康體檢等要緊事、關(guān)鍵事，認(rèn)真填寫“與工人交朋友、拜工人為師傅”活動工作表，建立健全“我為職工辦實(shí)事”項(xiàng)目臺賬，專人專項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)、專崗專責(zé)銷號管理，盯緊責(zé)任，盯緊作風(fēng)，以高效的執(zhí)行力切實(shí)為職工排憂解難，進(jìn)一步增強(qiáng)職工幸福感、獲得感，為礦井高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。 下一線拜師傅，與職工同下同上同勞動。 該礦在全礦范圍內(nèi)積極開展“下一線當(dāng)工人、拜師傅悟初心”實(shí)踐活動，積極探索構(gòu)建“五個一”模式，即所有的中層干部每月必須選擇各自分管系統(tǒng)內(nèi)一個工種進(jìn)行為期一天的實(shí)踐活動，拜一名工人為師傅，交一位工人朋友，學(xué)一項(xiàng)基本操作技能、提出一條合理化意見。通過與職工同下同上共同勞動，在勞動中真實(shí)感受職工群眾實(shí)際工作中存在的困難和問題，堅(jiān)持在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，在一線現(xiàn)場尋找解決辦法，注重工作質(zhì)量和效果，真正讓“與工人交朋友、拜工人為師傅”成為“往職工心里走、往職工心中做”的落地之舉。確保工作在一線推進(jìn)，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，問題在一線解決，形象在一線樹立，成效在一線體現(xiàn)，感情在一線培養(yǎng)，以實(shí)際行動構(gòu)建起“干群一心”的和諧局面，匯聚成建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井的強(qiáng)大動能。(段小麗 秦英)