四季度以來，為進一步強化現(xiàn)場安全管理，從源頭上減少或避免工作過程中人的不安全行為以及由此造成的事故，羊東礦營選科用好用活安全不放心人排查“五字訣”，確保了安全生產(chǎn)。
“查”有目標。該科通過班前檢查、觀察，把經(jīng)常飲酒、有喝酒嗜好的職工作為班前首要檢查目標，對喝酒的出勤人一律停班學習，杜絕上崗。在現(xiàn)場查，把心存僥幸的麻痹人、外觀滿不在乎的粗心人作為另一目標，查這些人在工作中的行為是否規(guī)范，操作是否正確等，更有針對性。
“問”有重點。班前詢問有重點，重點是詢問新工人、變化工種的改行人、力不從心的老工人、休假上班的疲勞人，這些職工都必須對自身健康、情緒、精神等進行自我審視、自我排查確認，在保證自身健康、安全的情況下，在登記簿上簽字確認方可入井。
“盯”有方向。把班隊長作為現(xiàn)場安全不放心人排查工作的最后把關(guān)人，班隊長在監(jiān)督檢查工作時，必須對現(xiàn)場工作人員隨時排查確認，發(fā)現(xiàn)行為異常、精神萎靡和精力不集中者立即安排專人護送升井休息，確保安全不放心人排查工作得到有效落實。
“疏”有策略。針對不同人群，該科采取不同方法進行思想疏導，對受到處分的情緒人、遇到難事的憂愁人、情緒波動的心煩人、對思想不穩(wěn)定的年長者，由區(qū)黨支部書記靠上去，年輕的由區(qū)團支部書記靠上去做工作，對業(yè)務能力差的，由技術(shù)人員、區(qū)隊長靠上去進行指導、幫教，確?，F(xiàn)場遵章作業(yè)、安全生產(chǎn)。
“控”有措施。針對排查出來的安全不放心人一律建立檔案，明確和落實在安全不放心人排查工作中的責任，保證安全不放心人排查的時效性，并按照責任分工，層層落實責任，為控制安全不放心人提供更加有力的措施。
