陜煤陜北礦業(yè)紅柳林公司：亮眼的全員“雙創(chuàng)”成績(jī)單

　　近年來，陜煤陜北礦業(yè)紅柳林公司大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，堅(jiān)持把全員雙創(chuàng)作為提質(zhì)創(chuàng)效增盈的重要舉措，通過鋪設(shè)技能提升、實(shí)施典型引領(lǐng)等形式，不斷激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新熱情，助推了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　如何讓員工成長(zhǎng)有路徑?該公司打通了員工職業(yè)發(fā)展的技術(shù)、技能、管理“三通道”，讓廣大員工人人都有成長(zhǎng)路徑。制定了各類培訓(xùn)開班流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。推行“531學(xué)習(xí)作業(yè)法”，要求培訓(xùn)學(xué)員當(dāng)天總結(jié)學(xué)習(xí)收獲5條，學(xué)以致用3條，立即實(shí)施1條，確保了培訓(xùn)效果。同時(shí)，編制了《人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，建立了“1345”人才總戰(zhàn)略，從人才主線、三支人才隊(duì)伍建設(shè)、四大人才工程實(shí)施、五項(xiàng)人才工作機(jī)制等方面，進(jìn)行了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)指明了方向。“技師可以高于班長(zhǎng)或工程師待遇，高級(jí)技師可以高于副科級(jí)或高級(jí)工程師待遇。如果是首席技師，最高可以享受部門正職待遇。”該公司人力資源部負(fù)責(zé)人說道。

　　在該公司良好的政策激勵(lì)下，廣大員工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)新熱情不斷提高，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀技能人才。近年來，先后培養(yǎng)了150多名學(xué)徒，6名技師，54名高級(jí)工，1000余名熟練工。

　　如何讓技能展示有平臺(tái)?為促進(jìn)員工技能素質(zhì)提升，該公司廣泛開展崗位練兵、技能比武、全員雙創(chuàng)等活動(dòng)。建立全員參與的員工培訓(xùn)機(jī)制。編制了崗位工種培訓(xùn)教材，規(guī)范員工崗位教育培訓(xùn)。結(jié)合技能要求及生產(chǎn)中可能遇到的問題，聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行授課。制訂了“全員雙創(chuàng)”管理辦法和考核細(xì)則、以師帶協(xié)議和考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等規(guī)章制度。推薦優(yōu)秀人才參加全國、省、市員工技能大賽，為一線員工搭建了競(jìng)技舞臺(tái).同時(shí)，定期組織開展“小改小革”、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng)。據(jù)工會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，截至目前，累計(jì)雙創(chuàng)成果1405項(xiàng)，創(chuàng)效值3.61億以上，授權(quán)實(shí)用型專利191項(xiàng)，發(fā)明專利3項(xiàng)。

　　“一系列激勵(lì)舉措，讓技能人才名利雙收，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性。”工會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)和員工真正成了命運(yùn)共同體、利益共同體。

　　如何讓比學(xué)趕超有榜樣?該公司將大師工作室打造成為企業(yè)人才培養(yǎng)的“孵化器”，培養(yǎng)帶動(dòng)了一大批技能人才。建立以創(chuàng)新導(dǎo)師組、創(chuàng)客大咖、專利大咖、技能大師、大師帶徒、三絕項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)經(jīng)營(yíng)、理論成果、全員參與等內(nèi)容為抓手，并進(jìn)行分類指導(dǎo)、嚴(yán)格考核。日前，任保利大師工作室獲得“國家級(jí)技能大師工作室”榮譽(yù)稱號(hào);任保利個(gè)人先后榮獲陜西省勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。在任保利的言傳身教下，一批有能力、有擔(dān)當(dāng)、有技術(shù)的員工走上了管理崗位。

　　“在任保利等技能大師帶領(lǐng)下，員工學(xué)習(xí)熱情很高，技能得到了很大的提升。”機(jī)電運(yùn)輸中心負(fù)責(zé)人深有感觸地說。(喬姣)