河南能源永煤洛陽嵩山煤礦機修廠：“三有”措施學“白法”

　　連日來，嵩山煤礦機修廠嚴格按照礦井統(tǒng)一部署，緊密結合年終安全攻堅及目標任務倒計時等工作實際，積極采取“三有”措施深入學習實踐“白果周班組管理法”。

　　有的放矢。通過班前會學習推廣與現(xiàn)場應用，積極引導班組職工對照典型經驗，查找各崗位在安全生產標準化過程中的差距和不足，堵塞盲點漏洞，分析隱患原因，吸取事故教訓，持續(xù)強化“雙重預防”的質量與效果。

　　有條不紊。該廠緊緊圍繞2112下順槽維修、下順槽支護等重點工程，努力做好崗位創(chuàng)新、技術革新、工藝改進，在新老幫帶、黨群共進等互助學習中，不斷提升各班組職工一專多能的能力和水平，并把“三不傷害”落實到工作的各崗位、各環(huán)節(jié)、各時段，服務好兄弟單位現(xiàn)場安全生產。

　　有備無患。年終歲尾，各班組在學習推廣中明爭暗賽，10月份以來，加工錨索托盤2020塊，加工鐵背板9877塊，校正卡欄1860付，加工注漿管210根，維修礦車46輛，檢修各類電氣設備63臺，檢修絞車、耙矸機等設備21臺，檢修錨桿機、風鎬及巖鑿機等風動工具214臺。充分清理利用邊角料、大型廢舊設備零部件，在節(jié)約投入成本中為礦井儲備了必需的相關零配件。