中能煤田公司機(jī)電隊(duì)：管好安全生產(chǎn)的“責(zé)任田”

　　近段時(shí)間，為切實(shí)加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。中能煤田公司機(jī)電隊(duì)圍繞百日安全“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，從嚴(yán)落實(shí)班組事故隱患整改力度，管好安全生產(chǎn)的“責(zé)任田”。

　　安全思想從“細(xì)”提升

　　結(jié)合區(qū)隊(duì)的實(shí)際情況，該隊(duì)將提升職工安全思想作為先決要?jiǎng)?wù)，對(duì)集中性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效率不高的問(wèn)題，通過(guò)從班組內(nèi)部開(kāi)展，從班組長(zhǎng)再到班組成員層層把關(guān)，不斷細(xì)化。堅(jiān)持每周在職工中廣泛開(kāi)展警示教育及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)，每班班前會(huì)都會(huì)隨機(jī)抽取職工進(jìn)行崗位“安全預(yù)想”及崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，讓職工安全思想得到進(jìn)一步提升。

　　“現(xiàn)在我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不再是以前的“大鍋吃飯”，而是變?yōu)?ldquo;天天小灶“為杜絕職工三違意識(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。”該隊(duì)支部書(shū)記說(shuō)道。

　　技能培訓(xùn)從“實(shí)”抓起

　　要做好職工崗位現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)的提升，除了日常的理論知識(shí)培訓(xùn)，還得從提升職工技術(shù)技能上抓手。

　　該隊(duì)從充分了解職工掌握的技能水平出發(fā)，通過(guò)開(kāi)展“量身打造”的技能培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)將理論+實(shí)踐學(xué)習(xí)這兩把“手術(shù)刀”能夠有效的用到崗位“臨床現(xiàn)場(chǎng)”讓職工從自身崗位出發(fā)尋找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將職工都培養(yǎng)成專(zhuān)業(yè)的設(shè)備“醫(yī)生”

　　除此之外，培訓(xùn)還通過(guò)職工講述自身的工作經(jīng)歷，參照案例解析說(shuō)明，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析，從常識(shí)上給職工解析判斷設(shè)備存在問(wèn)題及解決常見(jiàn)問(wèn)題的難題，。

　　隱患整改從“嚴(yán)”出發(fā)

　　該隊(duì)根據(jù)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治。督促班組長(zhǎng)限期整改，協(xié)同相關(guān)部門(mén)做到時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、措施、責(zé)任“四落實(shí)”。

　　同時(shí)，積極發(fā)揮班組安全監(jiān)督員作用，對(duì)問(wèn)題及隱患整改情況開(kāi)展針對(duì)性的檢查，同時(shí)協(xié)同分管區(qū)域責(zé)任人做好牽頭工作。將隱患整改工作從嚴(yán)出發(fā)、從嚴(yán)治理、從嚴(yán)處理。對(duì)隱患整改不落實(shí)不處理的班組及個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)檢查和復(fù)查，必要時(shí)可通過(guò)上報(bào)不良行為和處罰等措施，確保達(dá)標(biāo)。(王璇)