金剛煤礦堅(jiān)持以建設(shè)安全班組為抓手，把安全管理責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)班組，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
該礦通過(guò)加強(qiáng)班組職工安全知識(shí)、操作技能、規(guī)程措施、事故案例等學(xué)習(xí)，通過(guò)定期的學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)、打擂比武、技能培訓(xùn)等方式，使班組職工對(duì)安全知識(shí)和技術(shù)規(guī)程入心、入腦。不定期舉辦班組長(zhǎng)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，組織班組長(zhǎng)相互學(xué)習(xí)，借鑒安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。通過(guò)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)化班組、樹(shù)立先進(jìn)典型，發(fā)揮模范帶頭作用，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。
同時(shí)，該礦把班組文化建設(shè)與安全管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以班組為單位，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，重點(diǎn)交接清楚現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、隱患排查和整改等安全事項(xiàng)。不斷提高班組長(zhǎng)安全辨識(shí)能力，消除一切不安全因素。同時(shí)各生產(chǎn)班組建立班前提醒安全、班中嚴(yán)查安全、班后總結(jié)安全制度，完善了班組安全活動(dòng)日制度、班組技能培訓(xùn)制度、班組安全聯(lián)保互保制度等管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)班組職工的安全責(zé)任心和安全意識(shí)，提升班組安全管理能力，有效促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
