董礦材料科“雙聚焦雙提升”創(chuàng)新管理促發(fā)展

　　轉(zhuǎn)變作風(fēng)強素質(zhì) 狠抓落實見成效。自“雙聚焦雙提升一促進(jìn)”活動開展以來，董礦分公司材料科嚴(yán)格按照公司紀(jì)委創(chuàng)新管理工作要求，緊扣“政治過硬、本領(lǐng)高強”的目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確把握指導(dǎo)思想，緊緊圍繞活動內(nèi)容，以扎實有力的措施，抓好各階段工作落實。

　　一是高度重視，營造氛圍?？泣h支部組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神，深刻理解領(lǐng)會公司管理創(chuàng)新的重大意義和領(lǐng)導(dǎo)講話的重要內(nèi)涵;對標(biāo)活動要求，細(xì)化工作措施，壓實工作責(zé)任，制定切實可行的實施計劃;紀(jì)檢委員在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)動員大會上學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，端正思想，促進(jìn)各階段工作有力有序開展，推動創(chuàng)新管理取得成效。

　　二是迅速行動，高效推進(jìn)。以活動開展為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，由黨支部組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神，明確職責(zé)義務(wù)，加強履職擔(dān)當(dāng)，紀(jì)檢委員積極參加交流研討，撰寫論文，分享學(xué)習(xí)成果;在本單位宣講廉政黨課，踐行廉潔教育工作實踐。開展重點業(yè)務(wù)工作調(diào)研，圍繞“加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，弘揚物資采購清風(fēng)，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際，開展材料質(zhì)量調(diào)研，堵漏洞、補短板，完善費用管控機(jī)制;積極參與紀(jì)檢知識學(xué)習(xí)成果測試，取得較好的成績。

　　三是強化監(jiān)督，落地見效。以活動開展為抓手，加強監(jiān)督檢查力度，確保各項措施有效落實，同時紀(jì)檢委員建立工作臺賬，歸納整理3項創(chuàng)新成果，目標(biāo)明確、事項清晰、措施有力，成果顯著，體現(xiàn)出“四有、四突出”，有較強的可操作性、針對性、實效性和創(chuàng)新性，為管理創(chuàng)新活動廣泛交流，提供良好的借鑒，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平進(jìn)一步提高。