韓家灣煤炭公司安裝隊：三舉措筑牢安全防線

　　臨近歲末年初，韓家灣煤炭公司安裝隊正值承接214202智能化綜采工作面安裝重任之際，該隊以職工安全思想教育、現(xiàn)場隱患排查、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等重點(diǎn)安全管控為切入點(diǎn)，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)工作完美收官。

　　安全教育筑根基

　　強(qiáng)化安全教育工作是提升職工安全素養(yǎng)的一項重要舉措。進(jìn)入四季度以來，安裝隊不斷加大職工安全教育的力度，提升職工自?；ケ０踩庾R;一是區(qū)隊黨政主要負(fù)責(zé)人每天參加班前會，帶頭宣講安全注意事項及重點(diǎn)防控措施，時刻緊繃安全之弦;二是案例點(diǎn)評來“找茬”，提升職工分析判斷事故發(fā)生的原因和防范措施，進(jìn)一步讓典型事故案例入腦入心，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果;三是開好班后會，總結(jié)一天工作中的“得與失”，用現(xiàn)場真實(shí)案例來教育督促提醒職工，切忌盲目蠻干，必須遵規(guī)守紀(jì)。

　　隱患排查強(qiáng)防控

　　安裝隊特別注重事故隱患超前治理，對區(qū)隊內(nèi)部、上級管理部分排查出的隱患及突出問題，采取“四定”原則：即“定隱患類別，定整改措施，定整改責(zé)任班組，定整改責(zé)任人”，加大隱患的督查力度，對逾期未整改隱患的班組、責(zé)任人，采取通報批評加計分懲罰。同時加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查的力度，要求區(qū)隊班組長以上管理人員必須履行事故隱患排查治理責(zé)任，強(qiáng)化巡查地點(diǎn)向死角盲區(qū)延伸，向關(guān)注較少，人員零散作業(yè)、多人配合作業(yè)的區(qū)段延伸，向重點(diǎn)防控的不安全人聚焦，將潛在的事故隱患消滅在萌芽之中。

　　實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)保安全

　　學(xué)標(biāo)準(zhǔn)才能干標(biāo)準(zhǔn)，知標(biāo)準(zhǔn)才能守標(biāo)準(zhǔn)。安裝隊始終以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系中涉及到的管控標(biāo)準(zhǔn)為主。“既然干了就要干好”是全隊上下的一句“口頭禪”，對已經(jīng)介入的214202綜采工作面安裝工程，必須樹牢提升質(zhì)量意識，保障安全生產(chǎn)的意識，對不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備和機(jī)械連接敢于叫停，對不符合作業(yè)流程的施工項目敢于叫停，在每一道崗位上，讓全體職工明白，只有提升了安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能贏得安全保障，才能確保綜采設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的安全可靠。

　　在三項舉措的強(qiáng)力推行下，安裝隊全隊上下凝心聚力，全力以赴保障礦井工作面生產(chǎn)接續(xù)，事故隱患發(fā)生率明顯降低，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)畫上一個圓滿的句號。(楊明)